Sự khác biệt giữa mô tả công việc và mô tả vị trí là mô tả công việc bao gồm các nhiệm vụ và trách nhiệm được mong đợi từ một nhân viên trong khi mô tả vị trí cụ thể hơn vì vai trò và trách nhiệm có thể khác nhau tùy theo vị trí. Cả hai tài liệu này được sử dụng để quản lý hiệu suất của nhân viên và các tài liệu này được chuẩn bị bởi bộ phận nhân sự tại thời điểm tuyển dụng nhân viên. Bài viết này trình bày cho bạn một phân tích ngắn gọn về sự khác biệt giữa mô tả công việc và mô tả vị trí.
Mô tả công việc chỉ ra các yêu cầu cho một vị trí công việc cụ thể trong tổ chức. Nó bao gồm mức độ mong đợi của các kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ giáo dục. Nó cũng bao gồm các vai trò và trách nhiệm gắn liền với một vị trí công việc cụ thể và có thể được sử dụng để tạo ấn tượng cho nhân viên về những kỳ vọng của người sử dụng lao động từ họ.
Mô tả công việc cung cấp một cơ sở để đo lường hiệu suất công việc. Nó cũng cung cấp một khuôn khổ để công ty hiểu và cấu trúc tất cả các công việc và đảm bảo các hoạt động, nhiệm vụ và trách nhiệm cần thiết được bảo vệ với từng vị trí công việc. Điều này cho phép các hệ thống trả tiền và phân loại được cấu trúc một cách hợp lý và công bằng.
Mô tả công việc có thể được sử dụng như một bằng chứng cho một số hành vi hành vi được chấp nhận của nhân viên và thực hiện các hành động kỷ luật đối với các hành vi sai trái. Nó cung cấp các điểm tham chiếu quan trọng cho các lĩnh vực đào tạo và phát triển và để quản lý các hoạt động kinh doanh một cách suôn sẻ.
Mô tả vị trí giải thích các chức năng thiết yếu của một vị trí. Nó cũng có thể được sử dụng làm cơ sở để thiết lập các tiêu chuẩn cho hiệu suất của nhân viên, chuẩn bị kế hoạch đào tạo, tuyên bố về nhiệm vụ công việc và lịch làm việc.
Một mô tả vị trí được sử dụng trong việc thiết lập các kỳ vọng công việc rõ ràng, hỗ trợ giám sát viên và nhân viên thiết lập các mục tiêu và mục tiêu, và cũng để đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên. Nó cũng cung cấp thông tin cần thiết cho tuyển dụng và lựa chọn, và có thể hữu ích trong việc phát triển các chương trình đào tạo / cảm ứng. Thông thường, các mô tả vị trí được chuẩn bị bởi người giám sát và chúng được xem xét hàng năm trong suốt thời gian đánh giá hiệu suất của nhân viên.
• Giám đốc nhân sự của tổ chức chịu trách nhiệm chuẩn bị các mô tả công việc cũng như các mô tả vị trí.
• Cả hai tài liệu này phác thảo các nhiệm vụ và trách nhiệm mà người sử dụng lao động mong đợi từ nhân viên trong khoảng thời gian anh / cô ấy làm việc với tổ chức.
• Khi so sánh hai tài liệu này, các mô tả vị trí cụ thể hơn với vị trí tuyển dụng tồn tại trong một bộ phận cụ thể, trong khi mô tả công việc bao gồm các nhiệm vụ và trách nhiệm được chấp nhận từ nhân viên.
• Mô tả công việc được sử dụng cho mục đích phân loại và trong kiểm toán công việc trong khi mô tả vị trí được sử dụng để quản lý hiệu suất của nhân viên.
Đọc thêm: