Mở rộng công việc và làm giàu
Trong bất kỳ công việc nào, nỗ lực để làm cho nó trở nên thú vị, thách thức và thỏa mãn hơn cho nhân viên được gọi là một quá trình gọi là làm giàu công việc. Đây là một quá trình cố gắng tạo cơ hội cho phép nhân viên, thể hiện tài năng của họ theo nghĩa là họ tận dụng tối đa các kỹ năng và khả năng của họ. Một cụm từ khác đang được sử dụng trong ngành công nghiệp có vẻ tương tự như làm giàu công việc là mở rộng công việc. Tuy nhiên, có sự khác biệt rõ ràng giữa mở rộng công việc và làm giàu công việc và những khác biệt này sẽ được nêu rõ trong bài viết này.
Mở rộng công việc là gì?
Đây là một quá trình liên quan đến việc tăng phạm vi và phạm vi nhiệm vụ và trách nhiệm của một công việc. Lúc đầu, điều này được coi là một thách thức của nhân viên và được thực hiện theo cách tích cực, tuy nhiên, khi anh ta thấy rằng không có phần thưởng nào liên quan đến trách nhiệm gia tăng và không có nhiệm vụ nào trước đó bị loại bỏ khỏi công việc, mức độ động lực của anh ta giảm xuống. Việc quản lý, bằng cách thêm phạm vi và sự đa dạng của các nhiệm vụ, tìm cách thêm sự đa dạng cho các hoạt động được thực hiện bởi nhân viên. Do đó, mở rộng công việc là một kỹ thuật thiết kế công việc, trong đó một sự đa dạng được thêm vào một công việc, để giảm sự đơn điệu và làm cho công việc trở nên thú vị hơn cho nhân viên.
Làm giàu là gì?
Làm giàu công việc là một kỹ thuật thiết kế công việc không tập trung vào việc làm cho công việc trở nên thú vị hơn và để giảm sự đơn điệu. Trọng tâm ở đây là thấm nhuần ý thức về thành tích, và cung cấp ý thức tham gia vào công việc và công ty. Cảm giác phát triển cá nhân và tinh thần trách nhiệm là mục tiêu cuối cùng của kỹ thuật thiết kế công việc này.
Sự khác biệt giữa mở rộng công việc và làm giàu công việc là gì? • Mở rộng công việc thêm vào các nhiệm vụ và phạm vi của một công việc, để làm cho công việc đa dạng và thú vị hơn. Nó cố gắng giải quyết vấn đề đơn điệu và cố gắng giảm các hành động lặp đi lặp lại. • Thay vì chỉ thêm nhiệm vụ và trách nhiệm mới, làm giàu công việc cố gắng thấm nhuần cảm giác tham gia và thành tích. • Mở rộng công việc liên quan đến cơ cấu lại nhiệm vụ và trách nhiệm theo chiều ngang, trong khi, trong làm giàu công việc, có sự tái cấu trúc theo chiều dọc của nhiệm vụ. • Kỹ năng quản lý con người của một nhân viên được đưa lên hàng đầu thông qua việc làm giàu công việc trong khi, trong việc mở rộng công việc, trọng tâm là giảm sự đơn điệu và thêm sự đa dạng cho công việc. |