Sự khác biệt giữa chi phí đơn hàng công việc và chi phí quá trình
Share
Sự khác biệt chính - Chi phí đơn hàng công việc so với chi phí quá trình
Chi phí đơn hàng công việc và chi phí quá trình là hệ thống thu thập và phân bổ chi phí cho các đơn vị sản xuất. Sự khác biệt chính giữa chi phí đơn hàng công việc và chi phí quá trình là chi phí công việc được sử dụng khi sản phẩm được sản xuất dựa trên đơn đặt hàng cụ thể của khách hàng trong khi chi phí quá trình được sử dụng để phân bổ chi phí trong môi trường sản xuất được tiêu chuẩn hóa. Phân bổ chi phí chính xác là rất quan trọng bất kể sản phẩm được sản xuất phù hợp hay tiêu chuẩn hóa do chi phí ảnh hưởng đến các quyết định về giá.
NỘI DUNG
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Chi phí đơn hàng công việc là gì
3. Chi phí quá trình là gì
4. So sánh cạnh nhau - Chi phí đơn hàng công việc so với chi phí quá trình
5. Tóm tắt
Chi phí đặt hàng công việc là gì?
Cáchệ thống chi phí đơn hàng công việc được sử dụng khi sản phẩm được thực hiện dựa trên đơn đặt hàng của khách hàng cụ thể nơi mỗi đơn vị sản xuất được coi là một công việc. Khi các sản phẩm là duy nhất trong tự nhiên, chi phí sản xuất hai sản phẩm khác nhau không thể được so sánh một cách hiệu quả vì số lượng vật liệu, nhân công và chi phí sẽ thay đổi từ công việc này sang công việc khác. Mỗi công việc sẽ được chỉ định một mã định danh duy nhất và 'bảng chi phí công việc' sẽ được sử dụng để ghi lại tất cả thông tin liên quan đến công việc.
Hình 1: Bảng chi phí công việc mẫu
Ví dụ. ABV là một nhà sản xuất váy tùy chỉnh làm cho cô dâu mặc. ABV sẽ tính chi phí cho trang phục cộng với tỷ lệ lợi nhuận 30% trên chi phí. Mã công việc là HG201. Hãy xem xét các chi phí sau đây.
| Giá cả | Số tiền ($) |
| Nguyên liệu trực tiếp | 420 |
| Tài liệu gián tiếp | 110 |
| Lao động trực tiếp ($ 10 mỗi giờ trong 20 giờ) | 200 |
| Lao động gián tiếp ($ 7 mỗi giờ trong 6 giờ) | 42 |
| Chi phí sản xuất (15 mỗi giờ trong 26 giờ) | 390 |
| Tổng chi phí | 1.162 |
| Lợi nhuận (30%) | 348,60 |
| Giá tính phí | 1.510,60 |
Chi phí công việc giúp xác định chi phí và lợi nhuận kiếm được cho các công việc riêng lẻ. Do đó, rất thuận tiện để xác định đóng góp của mỗi công việc vào lợi nhuận của công ty. Dựa trên chi phí để phục vụ một khách hàng cụ thể, công ty có thể quyết định liệu có sinh lợi để tiếp tục mối quan hệ kinh doanh với những khách hàng đó hay không. Tuy nhiên, chi phí công việc cũng có thể dẫn đến tình trạng quá tải thông tin do công ty phải theo dõi tất cả việc sử dụng các thành phần chi phí như vật liệu và nhân công. Đối với các quyết định quản lý tổng thể như đánh giá lợi nhuận của công ty, các thông tin công việc cá nhân này được sử dụng hạn chế.
Chi phí quá trình là gì?
Trái ngược với chi phí công việc, chi phí quá trình được sử dụng trong các quy trình sản xuất được tiêu chuẩn hóa trong đó các đơn vị sản xuất giống hệt nhau về bản chất. Trong một môi trường có tính chất này, chi phí sẽ được chỉ định cho các phòng ban hoặc nhóm làm việc khác nhau. Chi phí cho mỗi đơn vị sẽ được tính bằng cách chia tổng chi phí cho bộ phận hoặc nhóm làm việc cho số lượng đơn vị sản xuất.
Ví dụ. Công ty DRA sản xuất chai nhựa, và quy trình sản xuất hoạt động với 3 bộ phận và sản xuất 6.500 chai cho tháng trước. Hãy xem xét các chi phí sau đây cho mỗi bộ phận.
Một lợi thế của chi phí quá trình là nó cho phép doanh nghiệp có được thông tin chi tiết về sản xuất từ các bộ phận hoặc nhóm làm việc riêng lẻ. Phương pháp này phù hợp hơn cho các cài đặt sản xuất liên tục, chẳng hạn như các nhà máy và công ty tiện ích. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng chi phí quá trình có thể cho phép một số chi phí phi sản xuất do bộ phận phát sinh, chẳng hạn như chi phí văn phòng được đưa vào chi phí mà cuối cùng sẽ dẫn đến giá bán cao hơn.
Sự khác biệt giữa Chi phí đơn hàng công việc và Chi phí quá trình?
Chi phí đơn hàng công việc so với chi phí quá trình | |
| Chi phí công việc được sử dụng khi sản phẩm được sản xuất dựa trên đơn đặt hàng cụ thể của khách hàng. | Chi phí quá trình là một phương pháp phân bổ chi phí được sử dụng để phân bổ chi phí trong môi trường sản xuất được tiêu chuẩn hóa. |
| Bản chất của các đơn vị sản xuất | |
| Các đơn vị sản xuất theo chi phí công việc là tách biệt với nhau và là duy nhất. | Sản phẩm sử dụng chi phí quá trình là đồng nhất trong tự nhiên. |
| Sử dụng | |
| Chi phí công việc được sử dụng bởi các công ty sản xuất các sản phẩm tùy chỉnh. | Sản xuất của các đơn vị tiêu chuẩn sử dụng chi phí quá trình. |
Tóm tắt - Chi phí đơn hàng công việc so với chi phí quá trình
Chi phí công việc và chi phí quá trình là hai phương pháp phân bổ chi phí thường được sử dụng. Mục tiêu của hai phần lớn tương tự nhau về bản chất; sự khác biệt giữa chi phí công việc và chi phí quá trình tồn tại tùy thuộc vào bản chất của các tổ chức sử dụng chúng. Nếu sản phẩm là duy nhất trong tự nhiên, chi phí công việc cung cấp một nền tảng phù hợp để tính chi phí đơn vị. Nếu quy trình sản xuất có tính đồng nhất, thì chi phí xử lý sẽ hỗ trợ phân bổ chi phí hiệu quả và quyết định giá tốt hơn.
Người giới thiệu
1. Hệ thống chi phí đơn hàng công việc. Hệ thống chi phí đặt hàng công việc. N.p., n.d. Web. 24 tháng 3 năm 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAHire cho tôi tại. "Kế toán chi phí theo đơn đặt hàng." Chi phí đặt hàng công việc | Các bước | Tạp chí Entries | Thí dụ. N.p., n.d. Web. 24 tháng 3 năm 2017.
3. Ưu điểm & nhược điểm của chi phí đặt hàng công việc & Chi phí xử lý. Chron.com. Chron.com, 03 tháng 10 năm 2010. Web. 24 tháng 3 năm 2017.
4. Ưu điểm và nhược điểm của chi phí xử lý là gì? Chron.com. Chron.com, ngày 21 tháng 7 năm 2010. Web. 24 tháng 3 năm 2017.
