Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý

Lãnh đạo vs Quản lý

Lãnh đạo và quản lý không phải là hai thuật ngữ loại trừ lẫn nhau và có nhiều điểm tương đồng. Tuy nhiên, họ khác nhau về một số khía cạnh mặc dù họ là những phẩm chất mong muốn đi đôi với nhau. Người quản lý thường bị nhầm lẫn là người lãnh đạo trong khi thực tế có một sự khác biệt lớn giữa lãnh đạo và quản lý sẽ được thảo luận trong bài viết này.

Sự khác biệt lớn nhất giữa lãnh đạo và quản lý phát sinh từ cách họ thúc đẩy những người làm việc xung quanh họ vì điều này tạo ra âm thanh cho tất cả các khía cạnh khác của một tổ chức. Theo định nghĩa, quản lý có hào quang hoặc quyền hạn được trao bởi công ty. Cấp dưới làm việc theo nó, và phần lớn làm như họ được nói. Đây là phong cách giao dịch trong đó các nhà quản lý nói cho công nhân biết phải làm gì và công nhân làm gì vì họ được hứa thưởng (tiền lương hoặc tiền thưởng). Quản lý thường được trả tiền để hoàn thành công việc trong thời gian và tiền bạc. Quản lý có xu hướng đến từ nền tảng ổn định và có cuộc sống tương đối thoải mái. Điều này khiến họ không thích mạo hiểm và họ tìm cách tránh xung đột càng nhiều càng tốt. Về mặt con người, họ thích chạy một con tàu hạnh phúc.

Mặt khác, các nhà lãnh đạo không có cấp dưới. Họ có xu hướng có người theo dõi, và theo dõi là một hoạt động tự nguyện hơn là bắt buộc như trong trường hợp của cấp dưới. Lãnh đạo là một phong cách lôi cuốn, biến đổi. Các nhà lãnh đạo không nói cho mọi người biết phải làm gì vì điều này không truyền cảm hứng cho họ. Lãnh đạo kêu gọi người lao động và họ mong muốn đi theo các nhà lãnh đạo. Lãnh đạo có thể khiến công nhân bước vào những nguy hiểm và tình huống mà thông thường họ sẽ không xem xét đến rủi ro. Lãnh đạo đòi hỏi phải cung cấp tín dụng cho mọi người và thúc đẩy họ bằng cách khen ngợi cho công việc tốt. Lãnh đạo đòi hỏi phải chịu mọi trách nhiệm và che chắn cho những người theo dõi trái ngược hoàn toàn với quản lý, người luôn sẵn lòng truyền lại cho cấp dưới và trước tiên là tín dụng để có hiệu suất tốt.

Mặc dù cả lãnh đạo và quản lý đều tập trung vào công việc và phấn đấu để có kết quả tốt hơn, lãnh đạo thúc đẩy và khuyến khích người lao động trong khi quản lý coi họ là nguồn lực đơn thuần. Trong khi quản lý không thích rủi ro, lãnh đạo là tìm kiếm rủi ro. Lãnh đạo vui vẻ phá vỡ các quy tắc để hoàn thành công việc trong khi quản lý tuân thủ các quy tắc và tuân theo các quy tắc và quy định.