Sự khác biệt giữa Quản lý và Quản trị

Quản lý vs Quản trị

Quản lý và điều hành có vẻ giống nhau, nhưng có sự khác biệt giữa hai. Quản trị phải làm với việc thiết lập các mục tiêu và chính sách quan trọng của mọi tổ chức. Tuy nhiên, điều được quản lý hiểu là hành động hoặc chức năng đưa vào thực tiễn các chính sách và kế hoạch do chính quyền quyết định.

Quản trị là một chức năng quyết định, trong khi quản lý là một chức năng điều hành. Nó cũng tuân theo việc quản trị đưa ra các quyết định quan trọng của toàn bộ doanh nghiệp, trong khi quản lý đưa ra các quyết định trong giới hạn của khung, do chính quyền thiết lập.

Quản trị là cấp cao nhất, trong khi quản lý là hoạt động cấp trung. Nếu một người quyết định địa vị hoặc vị trí quản trị, người ta sẽ thấy rằng nó bao gồm các chủ sở hữu đầu tư vốn và nhận lợi nhuận từ một tổ chức. Quản lý bao gồm một nhóm người quản lý, người tận dụng các kỹ năng chuyên môn của họ để hoàn thành các mục tiêu của một tổ chức.

Quản trị viên thường được tìm thấy trong các tổ chức chính phủ, quân đội, tôn giáo và giáo dục. Quản lý được sử dụng bởi các doanh nghiệp kinh doanh. Các quyết định của một chính quyền được định hình bởi dư luận, chính sách của chính phủ và các yếu tố xã hội và tôn giáo, trong khi các quyết định quản lý được định hình bởi các giá trị, ý kiến ​​và niềm tin của người quản lý.

Trong quản trị, việc lập kế hoạch và tổ chức các chức năng là các yếu tố chính, trong khi đó, liên quan đến quản lý, nó liên quan đến việc thúc đẩy và kiểm soát các chức năng. Khi nói đến loại khả năng theo yêu cầu của quản trị viên, người ta cần có phẩm chất quản trị, thay vì phẩm chất kỹ thuật. Trong quản lý, khả năng kỹ thuật và khả năng quản lý quan hệ con người là rất quan trọng.

Quản trị thường xử lý các khía cạnh kinh doanh, chẳng hạn như tài chính. Nó có thể được định nghĩa là một hệ thống tổ chức hiệu quả con người và tài nguyên, để làm cho họ theo đuổi thành công và đạt được các mục tiêu và mục tiêu chung. Quản trị có lẽ là cả một nghệ thuật và khoa học. Điều này là do các quản trị viên cuối cùng được đánh giá bởi hiệu suất của họ. Quản trị phải kết hợp cả lãnh đạo và tầm nhìn.

Quản lý thực sự là một tập hợp con của quản trị, liên quan đến các khía cạnh kỹ thuật và trần tục trong hoạt động của một tổ chức. Nó khác với công việc điều hành hoặc chiến lược. Giao dịch quản lý với các nhân viên. Quản trị là quản lý và kiểm soát tài chính và cấp phép của một tổ chức.

Do đó, chúng ta có thể thấy rằng hai thuật ngữ này khác biệt với nhau, mỗi thuật ngữ có tập hợp chức năng riêng. Cả hai chức năng này đều rất quan trọng, theo cách riêng của chúng, cho sự phát triển của một tổ chức.

Tóm lược:

1. Quản lý là hành động hoặc chức năng đưa vào thực tiễn các chính sách và kế hoạch do chính quyền quyết định.

2. Quản trị là một chức năng quyết định, trong khi quản lý là một chức năng điều hành.

3. Quản trị đưa ra các quyết định quan trọng của toàn bộ doanh nghiệp, trong khi quản lý đưa ra các quyết định trong giới hạn của khung, do chính quyền thiết lập.

4. Quản trị viên chủ yếu được tìm thấy trong các tổ chức chính phủ, quân đội, tôn giáo và giáo dục. Quản lý, mặt khác, được sử dụng bởi các doanh nghiệp kinh doanh.