Chỉ cần đặt, sự quản lý có thể hiểu là kỹ năng hoàn thành công việc từ người khác. Nó không chính xác như hành chính, trong đó đề cập đến một quá trình quản lý hiệu quả toàn bộ tổ chức. Điểm quan trọng nhất khác với quản lý từ chính quyền là cái trước liên quan đến việc chỉ đạo hoặc hướng dẫn các hoạt động của tổ chức, trong khi cái sau nhấn mạnh vào việc đặt ra các chính sách và thiết lập các mục tiêu của tổ chức.
Nói rộng hơn, quản lý có tính đến các chức năng chỉ đạo và kiểm soát của tổ chức, trong khi quản trị có liên quan đến chức năng lập kế hoạch và tổ chức.
Với thời gian trôi qua, sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này ngày càng mờ nhạt, vì quản lý bao gồm lập kế hoạch, xây dựng chính sách và thực hiện, do đó bao gồm các chức năng của quản trị. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm thấy tất cả sự khác biệt đáng kể giữa quản lý và quản trị.
Cơ sở để so sánh | Sự quản lý | Quản trị |
---|---|---|
Ý nghĩa | Một cách có tổ chức để quản lý con người và mọi thứ của một tổ chức kinh doanh được gọi là Quản lý. | Quá trình quản trị một tổ chức bởi một nhóm người được gọi là Quản trị. |
Thẩm quyền | Trung và Hạ | Cấp cao nhất |
Vai trò | Điều hành | Quyết đoán |
Quan tâm đến | Thực hiện chính sách | Xây dựng chính sách |
Khu vực hoạt động | Nó hoạt động dưới sự quản lý. | Nó có toàn quyền kiểm soát các hoạt động của tổ chức. |
Có thể áp dụng với | Các tổ chức tạo ra lợi nhuận, tức là các tổ chức kinh doanh. | Cơ quan chính phủ, quân đội, câu lạc bộ, doanh nghiệp kinh doanh, bệnh viện, tổ chức tôn giáo và giáo dục. |
Quyết định | Ai sẽ làm việc? Và nó sẽ được thực hiện như thế nào? | Nên làm gì? Và khi nào nên làm? |
Công việc | Đưa kế hoạch và chính sách vào hành động. | Xây dựng kế hoạch, chính sách khung và đặt mục tiêu |
Tập trung vào | Quản lý công việc | Phân bổ tốt nhất có thể các nguồn lực hạn chế. |
Người chủ chốt | Giám đốc | Người quản lý |
Đại diện | Nhân viên, người làm việc cho tiền công | Chủ sở hữu, những người nhận được tiền lãi từ vốn đầu tư của họ. |
Chức năng | Điều hành và điều hành | Lập pháp và quyết đoán |
Quản lý được định nghĩa là một hành động quản lý con người và công việc của họ, để đạt được mục tiêu chung bằng cách sử dụng các nguồn lực của tổ chức. Nó tạo ra một môi trường mà theo đó người quản lý và cấp dưới của mình có thể làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu của nhóm. Đó là một nhóm người sử dụng các kỹ năng và tài năng của họ để điều hành hệ thống hoàn chỉnh của tổ chức. Nó là một hoạt động, một chức năng, một quá trình, một kỷ luật và nhiều hơn nữa.
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, thúc đẩy, kiểm soát, phối hợp và ra quyết định là các hoạt động chính được thực hiện bởi ban quản lý. Ban quản lý tập hợp 5 triệu người của tổ chức, tức là Đàn ông, Vật chất, Máy móc, Phương pháp và Tiền bạc. Đây là một hoạt động định hướng kết quả, tập trung vào việc đạt được đầu ra mong muốn.
Sự khác biệt giữa Quản lý và Quản trị
Quản trị là một quy trình có hệ thống trong việc quản lý quản lý của một tổ chức kinh doanh, một tổ chức giáo dục như trường học hoặc cao đẳng, văn phòng chính phủ hoặc bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào. Chức năng chính của quản trị là hình thành các kế hoạch, chính sách và thủ tục, thiết lập mục tiêu và mục tiêu, thực thi các quy tắc và quy định, v.v..
Quản trị đặt ra khuôn khổ cơ bản của một tổ chức, trong đó quản lý các chức năng của tổ chức.
Bản chất của hành chính là quan liêu. Nó là một thuật ngữ rộng hơn vì nó liên quan đến các chức năng dự báo, lập kế hoạch, tổ chức và ra quyết định ở cấp cao nhất của doanh nghiệp. Quản trị đại diện cho lớp trên cùng của hệ thống phân cấp quản lý của tổ chức. Các cơ quan cấp cao nhất này là chủ sở hữu hoặc đối tác kinh doanh đầu tư vốn của họ vào việc bắt đầu kinh doanh. Họ nhận được tiền lãi của họ dưới dạng lợi nhuận hoặc dưới dạng cổ tức.
Sự khác biệt chính giữa quản lý và quản trị được đưa ra dưới đây:
Về mặt lý thuyết, có thể nói rằng cả hai đều là các thuật ngữ khác nhau, nhưng thực tế, bạn sẽ thấy rằng các thuật ngữ này ít nhiều giống nhau. Bạn sẽ nhận thấy rằng một người quản lý thực hiện cả hoạt động hành chính và chức năng. Mặc dù các nhà quản lý đang làm việc ở cấp cao nhất được cho là một phần của quản trị trong khi các nhà quản lý làm việc ở cấp trung hoặc cấp thấp hơn đại diện cho quản lý. Vì vậy, chúng ta có thể nói rằng quản trị là trên quản lý.