Quản lý vs Quản trị
Một số người nói rằng không có sự khác biệt giữa quản lý và quản trị. Nhưng thực tế là có sự khác biệt giữa quản lý và quản trị.
Quản trị có thể nói là đại diện cho chủ sở hữu, hoặc nhóm lợi ích của người dân, người đại diện cho một công ty, công ty hoặc bất kỳ tổ chức nào. Quản trị đại diện cho ý chí của các nhóm lợi ích quản lý công ty. Quản trị bao gồm một cơ quan quản lý, chỉ đạo quản lý trên tất cả các khía cạnh của một công ty. Đây là cơ quan chủ quản giám sát chức năng tổng thể của một tổ chức.
Cơ quan quản lý, mặt khác, bổ nhiệm nhân viên quản lý, người được trao quyền quản lý tổ chức. Quản lý chỉ đứng thứ hai sau cơ quan chủ quản, và họ nhất định phải phấn đấu theo mong muốn của cơ quan chủ quản.
Quản trị có thể nói để thiết lập chính sách và thủ tục phù hợp để đảm bảo rằng mọi việc được thực hiện một cách thích hợp. Ngược lại, quản lý là tất cả về làm việc theo cách thích hợp.
Trách nhiệm giữa quản trị và quản lý cũng khác nhau. Trách nhiệm của quản trị bao gồm lựa chọn các giám đốc điều hành hàng đầu, đánh giá hiệu suất của họ, ủy quyền cho các kế hoạch / cam kết và đánh giá hiệu suất của tổ chức. Mặt khác, quản lý có trách nhiệm quản lý và nâng cao hiệu suất tổng thể của tổ chức. Quản lý có trách nhiệm thực hiện các hệ thống quản trị.
Trong khi quản trị liên quan đến tầm nhìn của một tổ chức và dịch tầm nhìn thành chính sách, quản lý là tất cả về việc đưa ra quyết định để thực hiện các chính sách.
Trong khi ban giám đốc là cốt lõi của quản trị, các nhà quản lý và giám đốc điều hành là một phần của quản lý.
Quản trị liên quan đến việc cung cấp định hướng và lãnh đạo đúng đắn. Quản trị liên quan đến quản lý các hoạt động của một tổ chức. Cơ quan quản lý chỉ có vai trò giám sát chức năng của quản lý và nó không có vai trò trong quản lý.
Tóm lược:
1. Quản trị có thể nói là đại diện cho chủ sở hữu, hoặc nhóm lợi ích của mọi người, đại diện cho một công ty, công ty hoặc bất kỳ tổ chức nào. Cơ quan chủ quản, mặt khác, bổ nhiệm nhân viên quản lý.
2. Trong khi quản trị liên quan đến tầm nhìn của một tổ chức và chuyển tầm nhìn thành chính sách, quản lý là tất cả về việc đưa ra quyết định để thực hiện các chính sách.
3. Quản lý chỉ đứng thứ hai sau cơ quan chủ quản và họ buộc phải phấn đấu theo mong muốn của cơ quan chủ quản.