Sự khác biệt giữa người quản lý và quản trị viên
Share
Quản lý vs Quản trị viên
Người quản lý và Quản trị viên là những thuật ngữ khá thường xuyên được mọi người sử dụng thay thế cho nhau. Có sự khác biệt rõ ràng giữa người quản lý và quản trị viên, nhưng đối với đại đa số mọi người, hai điều này là các thuật ngữ có thể hoán đổi cho nhau. Trong nhiều công ty, đặc biệt là những công ty nhỏ, người chịu trách nhiệm quản trị về cơ bản là cùng một người thực hiện các nhiệm vụ của người quản lý. Nhưng trong các doanh nghiệp lớn, đây là hai bài viết khác nhau mang các quyền và chức năng riêng biệt. Bài viết này có ý định làm nổi bật sự khác biệt giữa người quản lý và quản trị viên bằng cách mô tả vai trò của từng người trong bất kỳ tổ chức nào.
Sự khác biệt giữa vai trò và chức năng của người quản lý và quản trị viên có thể được hiểu rõ hơn trong các danh mục sau.
Bản chất công việc
Quản trị viên chịu trách nhiệm quyết định các mục tiêu và chính sách lớn của tổ chức trong khi người quản lý phải đưa ra hành động các chính sách và mục tiêu do quản trị viên quyết định.
Chức năng
Quản trị viên đưa ra các quyết định về toàn bộ doanh nghiệp trong khi người quản lý đưa ra các quyết định trong khuôn khổ đã được quản trị viên đặt cho anh ta.
Quyền hạn trong tổ chức
Một quản trị viên có thẩm quyền cao nhất trong tổ chức, ngụ ý anh ta đến từ quản lý cấp cao trong khi một người quản lý nằm ở nấc thang giữa và có thẩm quyền hạn chế. Một người quản lý phải chứng minh uy quyền của mình bằng kỹ năng và tư duy phân tích.
Trạng thái
Quản trị viên thường là một trong những chủ sở hữu của tổ chức đầu tư vốn và kiếm lợi nhuận trong khi người quản lý là nhân viên làm thuê, thường là MBA nhận lương và thưởng từ quản trị viên.
Cuộc thi
Người quản lý phải đối mặt với sự cạnh tranh trong tổ chức trong khi không có sự cạnh tranh cho người quản trị.
Lựa chọn đội
Người quản lý có quyền quyết định nhóm nhân viên của mình trong khi quản trị viên không có vai trò trong nhóm của mình.
Năng suất
Mặc dù cả hai đều mong muốn năng suất cao hơn, nhưng người quản lý chịu trách nhiệm cho bất kỳ sự chậm trễ nào trong năng suất thấp hơn.
Nguồn nhân lực
Đó là người quản lý liên lạc trực tiếp với nhân viên trong khi quản trị viên duy trì hiện trạng.
Kỹ năng
Người quản lý yêu cầu cả kỹ năng quản lý cũng như kỹ năng trong khi quản trị viên chỉ cần kỹ năng quản lý.
Quyết định
Trong khi các quyết định của quản trị viên chịu sự chi phối của các đặc điểm riêng, chính sách của chính phủ và ý kiến công chúng, các quyết định của người quản lý thực dụng hơn và được đưa ra hàng ngày.
Phần kết luận
Tóm lại, sẽ đủ để nói rằng trong khi một người quản lý giao dịch với cả nhân viên cũng như quản lý cấp cao, quản trị viên lại liên quan nhiều hơn đến các khía cạnh kinh doanh như tài chính.
