Sự khác biệt giữa chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị

Sự khác biệt chính - Chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị
 

Sự khác biệt chính giữa chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị là chiến lược tiếp thị có thể được giải thích như một quá trình hành động để đạt được mục tiêu tiếp thị trong khi kế hoạch tiếp thị là tập hợp các hành động được thực hiện để hiện thực hóa chiến lược tiếp thị; tức là, làm thế nào để đạt được chiến lược mong muốn. Có một mối quan hệ mạnh mẽ giữa hai nơi mà chiến lược tiếp thị là nền tảng của kế hoạch tiếp thị. Nếu được quản lý hiệu quả, tiếp thị có thể mang lại cho công ty một lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, các công ty nên dành đủ thời gian và nỗ lực để phát triển các chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị hiệu quả.

NỘI DUNG
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Chiến lược tiếp thị là gì
3. Kế hoạch tiếp thị là gì
4. So sánh cạnh nhau - Chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị
5. Tóm tắt

Chiến lược tiếp thị là gì?

Chiến lược là một quá trình hành động được thực hiện để đạt được một mục tiêu cụ thể. Do đó, một chiến lược tiếp thị có thể được giải thích như một quá trình hành động để đạt được mục tiêu tiếp thị. Các công ty có thể có các mục tiêu tiếp thị khác nhau, như là người dẫn đầu thị trường hoặc có sự hiện diện tiếp thị toàn cầu. Những gì công ty phải làm để có được trạng thái mong muốn như vậy là chiến lược tiếp thị mà họ phải áp dụng.

Ví dụ: Công ty H là nhà sản xuất sô cô la ở Bỉ chuyên bán sôcôla trên toàn quốc và có thị phần lớn thứ 5 trong thị trường bánh kẹo ở Châu Âu. Công ty đang cố gắng tăng thị phần; tuy nhiên, rất khó để làm điều đó trong thị trường địa phương do cạnh tranh gay gắt. Kết quả là, công ty đã vào một trong những quốc gia láng giềng là Hà Lan. Bằng cách thực hiện một chiến dịch tiếp thị lớn, công ty tin rằng họ sẽ có thể trở thành nhà sản xuất sô cô la lớn thứ 4 ở châu Âu.

Một công ty, để quyết định chiến lược tiếp thị, trước tiên nên hiểu tình hình hiện tại của công ty (công ty hiện đang ở đâu?). Phân tích SWOT là một công cụ tốt để một tổ chức hiểu được tình hình hiện tại. Nó là một công cụ hữu ích trong việc xác định các điểm mạnh và điểm yếu bên trong của công ty, cũng như các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài của công ty.

Khía cạnh SWOT	Thí dụ
Điểm mạnh	Công ty rất giàu tiền mặt, do đó có đủ tiền để chi cho chiến dịch tiếp thị
Những điểm yếu	Các cơ sở sản xuất hiện tại sẽ không đủ để phục vụ cho nhu cầu gia tăng do chiến dịch tiếp thị, do đó công ty sẽ phải thuê thêm nhà máy
Những cơ hội	Sôcôla Bỉ có danh tiếng tuyệt vời về hương vị và chất lượng, do đó công ty sẽ có thể hưởng nhiều lợi nhuận hơn
Các mối đe dọa	Các thương hiệu sô cô la Thụy Sĩ và Pháp được thành lập tốt ở Hà Lan, do đó có thể có các khách hàng trung thành với các thương hiệu quốc gia tương ứng

Kế hoạch tiếp thị là gì?

Kế hoạch tiếp thị là tập hợp các hành động được thực hiện để hiện thực hóa chiến lược tiếp thị; tức là, làm thế nào để đạt được chiến lược tiếp thị.

Quy trình lập kế hoạch tiếp thị

Các bước sau đây cần được xem xét trong việc xây dựng kế hoạch tiếp thị.

• Mô tả thị trường mục tiêu

Thị trường mục tiêu nên được phân tích theo độ tuổi, giới tính, thu nhập và sở thích của khách hàng. Thị trường phải được phân khúc dựa trên các thành phần trên để hiểu các nhóm khách hàng mà sản phẩm của công ty có thể thu hút.

Ví dụ: Tiếp tục từ ví dụ trên, công ty H nhắm đến khách hàng ở mọi lứa tuổi; do đó, cung cấp các loại sôcôla khác nhau như sô cô la sữa và sô cô la trắng chủ yếu cho khách hàng trẻ tuổi và sô cô la thô và sô cô la đắng cho khách hàng lớn tuổi (ít đường).

• Liệt kê các mục tiêu tiếp thị

Mục tiêu tiếp thị mà công ty muốn đạt được cần được xác định một cách định lượng để đánh giá thành quả của nó.

Ví dụ: Kế hoạch tiếp thị dành cho giai đoạn 2 năm, nơi doanh số dự kiến ​​sẽ tăng 25% cho mỗi sáu tháng.

• Phát triển chiến lược truyền thông tiếp thị

Bước này là quan trọng và liên quan đến các chiến thuật được sử dụng để hiện thực hóa mục tiêu tiếp thị. Nhiều chiến thuật có thể được sử dụng như quảng cáo và quan hệ công chúng cho mục đích này.

Ví dụ. Công ty H đang lên kế hoạch thực hiện quảng cáo trên truyền hình bằng cách nhấn mạnh vào thực tế rằng 'sô cô la Bỉ là chất lượng tốt nhất'

• Đặt ngân sách tiếp thị

Bất kỳ mục tiêu tiếp thị nào cũng không thể đạt được nếu không phân bổ nguồn lực thích hợp; do đó, một ngân sách tiếp thị liệt kê các khoản thu nhập và chi phí dự báo nên được chuẩn bị.

Ví dụ: Toàn bộ bài tập tiếp thị dự kiến ​​sẽ có giá 120.000 € và tạo doanh thu € 180.000; do đó, nó tạo ra lợi nhuận 60.000 €

Hình 01: Truyền thông tiếp thị kỹ thuật số ngày càng được các công ty sử dụng để tiếp cận khách hàng như một phần trong kế hoạch tiếp thị của họ.

Sự khác biệt giữa Chiến lược tiếp thị và Kế hoạch tiếp thị là gì?

Chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị
Chiến lược tiếp thị có thể được giải thích như một quá trình hành động để đạt được mục tiêu tiếp thị.	Kế hoạch tiếp thị là tập hợp các hành động được thực hiện để hiện thực hóa chiến lược tiếp thị; tức là, làm thế nào để đạt được chiến lược tiếp thị.
Phụ thuộc
Chiến lược tiếp thị phụ thuộc vào mục tiêu tiếp thị.	Kế hoạch tiếp thị phụ thuộc vào chiến lược tiếp thị.
Phạm vi
Chiến lược tiếp thị là một khía cạnh rộng lớn tập trung vào những gì nên làm để đạt được mục tiêu tiếp thị.	Kế hoạch tiếp thị vận hành chiến lược tiếp thị trong phạm vi xác định; do đó, phạm vi hẹp so với chiến lược tiếp thị.

Tóm tắt - Chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị

Sự khác biệt giữa chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị là chiến lược tiếp thị có thể được giải thích như là một hành động để đạt được mục tiêu tiếp thị trong khi kế hoạch tiếp thị đưa ra các bước về cách đạt được chiến lược tiếp thị. Marketing là cách truyền đạt thông tin chi tiết về sản phẩm và dịch vụ của công ty. Các chiến lược và kế hoạch tiếp thị sáng tạo có thể mang lại lợi nhuận lớn cho các công ty. Tuy nhiên, nhược điểm của những nỗ lực như vậy cũng phổ biến ở các doanh nghiệp nơi các tập đoàn khổng lồ như Pizza Hut, Burger King và Tiến sĩ Pepper cũng đã thất bại trong một số nỗ lực tiếp thị của họ.

Người giới thiệu
1.Lake, Laura. Cái gì làm cho một chiến lược tiếp thị khác với một kế hoạch tiếp thị? Sự cân bằng. N.p., n.d. Web. Ngày 03 tháng 5 năm 2017.
2. Nhân viên của Doanh nhân Truyền thông, Inc. Sử dụng 5 bước này để tạo một kế hoạch tiếp thị. Doanh nhân. N.p., ngày 24 tháng 2 năm 2015. Web. Ngày 03 tháng 5 năm 2017.
3. Năm ví dụ về thất bại của chiến dịch tiếp thị thương hiệu lớn. Danh sách gửi thư, khách hàng tiềm năng, Blog tiếp thị trực tiếp: Tập đoàn dữ liệu Hoa Kỳ. N.p., ngày 01 tháng 8 năm 2013. Web. Ngày 03 tháng 5 năm 2017.

Hình ảnh lịch sự:
1. Truyền thông xã hội-419944 960 720 Chính bởi kropekk_pl (Muff) qua Commons Wikimedia