Trong thế giới kinh doanh, nhiều thuật ngữ có thể được sử dụng để mô tả một tình huống trong đó các công ty kết hợp để tạo thành một. Động thái này có thể được yêu cầu bởi các yếu tố như nhu cầu kết hợp các chức năng kinh doanh để có được lợi thế cạnh tranh, chia sẻ bí quyết và nguồn lực kỹ thuật, và cũng để vận hành chiến lược kinh doanh. Sáp nhập và liên doanh là một số thuật ngữ được sử dụng để mô tả các tình huống trong đó các công ty kết hợp với nhau để tạo thành một.
Đây là một kịch bản theo đó hai công ty có cùng quy mô tham gia và trở thành một. Trong trường hợp này, cả hai công ty đầu hàng cổ phiếu của họ. Công ty mới sau đó được thành lập và cổ phiếu mới được phát hành.
Có một số loại sáp nhập
Đây là một kịch bản theo đó hai công ty tạo thành một thực thể mới, nhưng danh tính của hai công ty vẫn tồn tại, mặc dù riêng biệt.
Có một số lý do có thể cần phải liên doanh;
Một sự hợp nhất xảy ra khi hai công ty tiếp tục thực hiện các hoạt động kinh doanh như một công ty duy nhất chứ không phải hai công ty riêng biệt. Mặt khác, một liên doanh xảy ra khi hai công ty tiếp tục thực hiện các hoạt động kinh doanh nhưng hình thành một thực thể riêng biệt.
Mặc dù sáp nhập đòi hỏi nhiều cam kết để hoạt động hiệu quả, các liên doanh đòi hỏi ít cam kết hơn so với sáp nhập.
Sáp nhập được hình thành cho cơ sở lâu dài. Mặt khác, liên doanh được hình thành cho các dự án ngắn do đó dựa trên ngắn hạn.
Trong một vụ sáp nhập, quyền sở hữu của thực thể được tạo ra giống với chủ sở hữu của các công ty ban đầu. Mặt khác, một liên doanh được sở hữu bởi các công ty ban đầu dẫn đến việc tạo ra nó.
Sáp nhập có phạm vi lớn hơn. Mặt khác, các liên doanh có phạm vi hạn chế.
Trong các vụ sáp nhập, nhân sự buộc phải thích nghi với các phương pháp quản lý kinh doanh mâu thuẫn, trái ngược với những gì họ đã từng làm trước khi sáp nhập. Mặt khác, trong các liên doanh có thể không gặp khó khăn trong việc áp dụng văn hóa mới vì chúng là ngắn hạn và có thể bị giải thể sau khi đạt được mục tiêu mục tiêu.
Mục đích của sáp nhập là tạo cơ hội tăng trưởng và cũng tạo ra những con đường có lợi cho việc nâng cao thị phần, đồng thời hợp nhất tài sản thành một công ty do đó làm tăng doanh thu và giảm chi phí. Mặt khác, liên doanh được thành lập để đạt được một mục tiêu nhất định và lợi ích riêng biệt. Tuy nhiên, họ chia sẻ những rủi ro và chi phí liên quan.
Như với tiêu chuẩn, doanh nghiệp có thể trải qua những thách thức như thách thức về nhân sự, điều hành, tài chính, quản lý và lợi nhuận. Trong khi có nhiều giải pháp cho những vấn đề này, sáp nhập và liên doanh là phổ biến nhất. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải xem xét tất cả các lợi thế và bất lợi của cả hai, và cả các quá trình liên quan. Sự lựa chọn về việc hợp nhất hay thành lập một liên doanh sẽ phụ thuộc vào việc đó là quá trình ngắn hạn hay dài hạn, các chi phí liên quan và cả những lợi thế liên quan đến cả sáp nhập và liên doanh.