Các sự khác biệt chính giữa sức mạnh vị trí và sức mạnh cá nhân là sức mạnh vị trí đạt được bằng hệ thống phân cấp tổ chức, trong khi sức mạnh cá nhân đạt được bằng sự thừa nhận của những người theo.
Quyền lực có thể ảnh hưởng và kiểm soát người khác hoặc thay đổi kết quả. Mặc dù nó là vô hình, nhưng đó là khả năng kiểm soát và hoạt động trực tiếp của con người. Người quản lý là người chơi có ảnh hưởng hoặc mạnh mẽ nhất trong một đội. Anh ta có thể sử dụng sức mạnh này để cải thiện con người bằng cách trở thành tiếng nói cho những người không có tiếng nói. Ngược lại, người quản lý hoặc người lãnh đạo cũng có thể sử dụng quyền lực như một công cụ để thống trị và kiểm soát người khác. Về cơ bản, họ có quyền lựa chọn sử dụng quyền lực theo cách xây dựng hoặc phá hoại.
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Sức mạnh vị trí là gì
3. Sức mạnh cá nhân là gì
4. Mối quan hệ giữa sức mạnh vị trí và sức mạnh cá nhân
5. So sánh cạnh nhau - Sức mạnh vị trí so với sức mạnh cá nhân ở dạng bảng
6. Tóm tắt
Sức mạnh vị trí đề cập đến việc sử dụng thẩm quyền để chỉ đạo một nhiệm vụ hoặc hoàn thành nó. Đó là một loại sức mạnh mà một cá nhân nỗ lực hơn những người khác. Sức mạnh vị trí về cơ bản là kết quả của vị trí của những người. Trong bối cảnh kinh doanh, nó là kết quả của một hệ thống phân cấp tổ chức hoặc cấp bậc công việc. Nói cách khác, sức mạnh vị trí đến từ tiêu đề của một cá nhân. Ví dụ, hãy tưởng tượng một quyền lực mà người quản lý có đối với nhân viên của mình.
Có thể áp dụng sức mạnh vị trí theo những cách khác nhau. Chẳng hạn, cha mẹ có thể ép con cái họ làm một số công việc bằng cách sử dụng thẩm quyền mà cha mẹ có. Một ví dụ khác là sức mạnh cưỡng chế của các nhà lãnh đạo chính trị như Tổng thống Bắc Triều Tiên, Kim Jong Un.
Tuy nhiên, có một số vấn đề nhất định với khái niệm sức mạnh vị trí. Trong bối cảnh kinh doanh và quản lý, sức mạnh từ có thể có một ý nghĩa tiêu cực. Chủ yếu là do sự lạm dụng hoặc lạm dụng quyền lực của những người ở vị trí quản lý.
Quyền lực cá nhân đề cập đến quyền lực được trao cho một cá nhân bởi những người khác. Cá nhân đó nhận được sức mạnh này vì năng lực hoặc chuyên môn của mình. Đôi khi, sức mạnh này có thể chỉ đơn giản dựa trên thực tế là mọi người thích cá nhân này hơn những người khác.
Do đó, các yếu tố như sự tự tin, thái độ tích cực, sức mạnh và năng lực của một cá nhân rất quan trọng trong sức mạnh cá nhân. Nó giống như một thái độ hoặc một ấn tượng mà người khác có về một cá nhân cụ thể. Hơn nữa, sức mạnh cá nhân đại diện cho một phong trào hướng tới tự thực hiện và các mục tiêu riêng của nó trong cuộc sống. Sức mạnh cá nhân được giác ngộ nhiều hơn bởi sự sáng tạo, hào phóng, tính cách, tầm nhìn và dịch vụ. Do đó, chúng ta có thể gọi sức mạnh cá nhân là sức mạnh tích cực. Bằng cách hiểu các yếu tố cơ bản của sức mạnh cá nhân, một người có thể tự rèn luyện để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và có đạo đức.
Quyền lực là một yếu tố thiết yếu trong công việc. Chúng ta thường cần sức mạnh để hoàn thành nhiệm vụ, đáp ứng các mục tiêu và tiêu chuẩn và cuối cùng để giữ cho khách hàng hài lòng. Sức mạnh vị trí và sức mạnh cá nhân là hai cách mà sức mạnh có thể được sử dụng tại nơi làm việc. Người quản lý hoặc người lãnh đạo có thể sử dụng một trong những loại này hoặc pha trộn cả hai loại để có được hiệu quả tối đa. Tuy nhiên, loại sức mạnh sử dụng - sức mạnh vị trí hoặc sức mạnh cá nhân - rất thường phụ thuộc vào các tình huống cụ thể.
Sự khác biệt chính giữa sức mạnh vị trí và sức mạnh cá nhân là sức mạnh vị trí đạt được bởi vị trí công việc, trong khi sức mạnh cá nhân đạt được bằng sự công nhận của những người theo dõi. Sức mạnh định vị là khả năng xúi giục người khác do vị trí trong tổ chức. Ngược lại, những cá nhân có được quyền lực từ những người theo họ được coi là có quyền lực cá nhân.
Nói chung, quyền lực theo vị trí đi kèm với một ý nghĩa tiêu cực vì hầu hết các nhà lãnh đạo lạm dụng hoặc lạm dụng quyền lực của họ để cai trị. Tuy nhiên, sức mạnh cá nhân đi kèm với một ý nghĩa tích cực. Hơn nữa, quyền lực vị trí không phụ thuộc vào kỹ năng cá nhân và xã hội của người lãnh đạo, trong khi quyền lực cá nhân phụ thuộc vào kỹ năng cá nhân và xã hội của người lãnh đạo. Vì vậy, đây cũng là một sự khác biệt đáng kể giữa sức mạnh vị trí và sức mạnh cá nhân.
Hơn nữa, một sự khác biệt nữa giữa sức mạnh vị trí và sức mạnh cá nhân là sức mạnh cá nhân dựa trên các mối quan hệ, không phải hướng dẫn, trong khi sức mạnh vị trí không dựa vào các mối quan hệ, và nó dựa trên mệnh lệnh và hướng dẫn để tuân theo. Về cơ bản, sức mạnh cá nhân có thể thúc đẩy và trao quyền cho mọi người, trong khi sức mạnh vị trí có thể hoàn thành công việc theo dòng thời gian.
Sự khác biệt chính giữa quyền lực vị trí và quyền lực cá nhân là một nhà lãnh đạo có thể đạt được quyền lực theo vị trí theo hệ thống phân cấp tổ chức, trong khi người đó chỉ có thể đạt được quyền lực cá nhân bằng sự thừa nhận của những người theo dõi. Hơn nữa, sức mạnh vị trí có ý nghĩa tiêu cực, trong khi sức mạnh cá nhân có ý nghĩa tích cực.
1. Firestone, sức mạnh cá nhân của Robert W. Tâm lý học ngày nay, Nhà xuất bản Sussex, Có sẵn ở đây.
2. Steinbrecher, Susan. Làm thế nào để sử dụng sức mạnh của bạn cho tốt, không phải xấu xa. Inc.com, Inc., ngày 28 tháng 7 năm 2014, Có sẵn tại đây.
3. Suderman, Jeff. Lãnh đạo và quyền lực. Giải pháp Suderman, có sẵn ở đây.
1. 2206099 '(Muff) qua Pixabay