Sự khác biệt giữa phát triển sản phẩm và phát triển thị trường
Share
Sự khác biệt chính - Phát triển sản phẩm và Phát triển thị trường
Sự khác biệt chính giữa phát triển sản phẩm và phát triển thị trường là phát triển sản phẩm là chiến lược tập trung vào phát triển sản phẩm mới tại các thị trường hiện tại trong khi chiến lược phát triển thị trường xác định và phát triển phân khúc thị trường mới cho các sản phẩm hiện có. Phát triển sản phẩm và phát triển thị trường là hai góc phần tư trong ma trận tăng trưởng của Ansoff thể hiện bốn cách mà một công ty có thể mở rộng và phát triển. Nó được phát triển bởi H. Igor Ansoff vào năm 1957 và được sử dụng rộng rãi bởi một số công ty. Hai góc phần tư khác trong ma trận tăng trưởng là thâm nhập thị trường và đa dạng hóa.
NỘI DUNG
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Phát triển sản phẩm là gì
3. Phát triển thị trường là gì
4. So sánh cạnh nhau - Phát triển sản phẩm và phát triển thị trường
5. Tóm tắt
Phát triển sản phẩm là gì?
Phát triển sản phẩm là một chiến lược trong đó các doanh nghiệp phát triển các sản phẩm hoặc danh mục sản phẩm mới và tiếp thị chúng ở các thị trường hiện tại, tức là đến cùng một cơ sở khách hàng. Loại chiến lược này có thể được thực hiện thành công bởi các công ty có uy tín có thương hiệu đã được thiết lập vì khách hàng thường không ngần ngại mua sản phẩm từ các thương hiệu nổi tiếng. Hơn nữa, bằng cách cung cấp thêm tùy chọn mua cho khách hàng, công ty có thể hạn chế họ mua sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Phát triển sản phẩm liên quan đến chi phí nghiên cứu và phát triển đáng kể do nhu cầu giới thiệu các sản phẩm sáng tạo và độc đáo để thu hút khách hàng.
Ví dụ. Công ty Coca-Cola đầu tư rất nhiều vào nghiên cứu và phát triển và đã giới thiệu một số loại nước giải khát mới với các hương vị khác nhau như Coca-Cola Vanilla và Fanta icy chanh. Hơn nữa, công ty cũng đã giới thiệu các loại nước giải khát mới như Minute Maid và Thumbs up.
Hình 01: Coca-Cola Vanilla - Một ví dụ về phát triển sản phẩm
Thời gian để thị trường là một khía cạnh thiết yếu mà các công ty nên xem xét phù hợp với một chiến lược phát triển sản phẩm. Các sản phẩm mới nên được cung cấp trên thị trường và khi khách hàng cần chúng. Điều này đặc biệt đúng đối với các sản phẩm công nghệ như điện thoại di động nơi các đối thủ cạnh tranh liên tục giới thiệu các phiên bản mới.
Phát triển thị trường là gì?
Phát triển thị trường là một chiến lược tăng trưởng xác định và phát triển các phân khúc thị trường mới cho các sản phẩm hiện có. Chiến lược phát triển thị trường có thể được thực hiện chủ yếu bằng các cách sau.
- Bước vào một thị trường địa lý mới
Đây là một chiến lược chủ yếu được các công ty đa quốc gia áp dụng để mở rộng kinh doanh. Mở rộng sang một thị trường địa lý mới đòi hỏi đầu tư đáng kể và phân tích đúng đắn về thị trường tiềm năng trước khi thực hiện đầu tư ban đầu vì đây là một cách mở rộng kinh doanh đầy rủi ro. Đôi khi tham gia vào một thị trường địa lý mới có thể bị hạn chế ở một số quốc gia. Trong trường hợp đó, các công ty có thể xem xét sáp nhập hoặc liên doanh để thâm nhập các thị trường đó.
Ví dụ. Starbucks, để mở rộng phạm vi toàn cầu của họ, đã vào Trung Đông và Nam Phi .
Hình 02: Starbucks Nam Phi - Một ví dụ về phát triển thị trường
- Nhắm mục tiêu khách hàng mới trong phân khúc mới
Nếu một phân khúc khách hàng mới có thể được mua cho một sản phẩm hiện có, điều này sẽ giúp phát triển thị trường.
Ví dụ. Sau khi các sản phẩm dành cho trẻ em của Johnson trở thành lựa chọn phổ biến cho trẻ sơ sinh, công ty bắt đầu quảng cáo các sản phẩm dành cho người lớn theo khẩu hiệu hay nhất dành cho em bé - Tốt nhất cho bạn.
Sự khác biệt giữa phát triển sản phẩm và phát triển thị trường là gì?
Phát triển sản phẩm và phát triển thị trường | |
| Phát triển sản phẩm là một chiến lược tập trung vào phát triển sản phẩm mới tại các thị trường hiện có. | Chiến lược phát triển thị trường xác định và phát triển các phân khúc thị trường mới cho các sản phẩm hiện có. |
| Rủi ro | |
| Rủi ro cao trong các ngành công nghiệp nơi có một số đối thủ cạnh tranh cung cấp các sản phẩm tương tự. | Rủi ro cao có liên quan nếu công ty đang tham gia vào một thị trường nơi có nhiều công ty được thành lập. |
| Chi phí đáng kể | |
| Nghiên cứu và Phát triển là chi phí đáng kể nhất trong phát triển sản phẩm. | Phát triển thị trường phải chịu một chi phí đáng kể dưới dạng nghiên cứu thị trường. |
Tóm tắt - Phát triển sản phẩm và phát triển thị trường
Sự khác biệt giữa phát triển sản phẩm và phát triển thị trường phụ thuộc vào việc sản phẩm mới được cung cấp cho thị trường hiện tại (phát triển sản phẩm) hay liệu sản phẩm hiện có được đưa vào thị trường mới (phát triển thị trường). Chiến lược phù hợp để áp dụng cho việc mở rộng phụ thuộc vào chiến lược của công ty trong khi cả hai chiến lược đều có những lợi ích và hạn chế riêng. Cả chiến lược phát triển sản phẩm và phát triển thị trường đều đòi hỏi tài chính đáng kể và không dễ thực hiện bởi các công ty có quy mô hạn chế. Một đánh giá đúng đắn về thị trường mục tiêu, thị hiếu và sở thích của khách hàng và bản chất của cạnh tranh cần được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi đầu tư vào một trong hai chiến lược.
Người giới thiệu
1. Sử dụng nghiên cứu thị trường để phát triển một phạm vi sản phẩm - Một nghiên cứu trường hợp của Coca-Cola Vương quốc Anh. Phát triển sản phẩm - Sử dụng nghiên cứu thị trường để phát triển một phạm vi sản phẩm - Coca-Cola Vương quốc Anh | Nghiên cứu và thông tin về trường hợp của Coca-Cola Vương quốc Anh | Nghiên cứu trường hợp kinh doanh. N.p., n.d. Web. Ngày 02 tháng 5 năm 2017.
2. Cách chọn chiến lược phát triển thị trường. OnStrargety. N.p., n.d. Web. Ngày 01 tháng 5 năm 2017.
3. Chiến lược phát triển thị trường. Ma trận Ansoff - Chiến lược phát triển thị trường. N.p., n.d. Web. Ngày 02 tháng 5 năm 2017.
Hình ảnh lịch sự:
1. Vanilla Coca Cola của Neil Turner. (CC BY-SA 2.0), qua flickr
2. Starbucks Rosebank ở Nam Phi bởi Starbucks.com
