Sự khác biệt giữa tuyển dụng và nhân sự

Sau khi lập kế hoạch kinh doanh được thực hiện và cơ cấu tổ chức được xác định, bước tiếp theo trong quy trình quản lý là nhân sự. Trong khi lập kế hoạch quyết định những gì sẽ được thực hiện, tổ chức xác định, làm thế nào để được thực hiện, nhân viên quyết định ai sẽ làm điều đó. Nhiều người thường hiểu sai về nhân sự khi tuyển dụng, nhưng chúng khác nhau, vì trong nhân sự đề cập đến việc đưa đúng người vào công việc, tuyển dụng có nghĩa là tìm kiếm các ứng viên có thể và khuyến khích họ ứng tuyển vào vị trí trống.

Để bắt đầu kinh doanh, mọi tổ chức đều cần 5 triệu người, tức là đàn ông, máy móc, vật chất, phương pháp và tiền bạc. Trong số 5 triệu người này, ngoại trừ nam giới, tất cả các tài nguyên khác đều giống nhau cho tất cả các tổ chức. Vì vậy, nó là lực lượng lao động, mang lại lợi thế cạnh tranh cho tổ chức, hơn các đối thủ cạnh tranh và cũng giúp tổ chức vượt trội về hiệu suất của nó.

Do đó, quy trình tuyển dụng và nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Vì vậy, hãy xem bài viết này, trong đó chúng tôi đã phân biệt hai.

Nội dung: Tuyển nhân viên Vs

1. Biểu đồ so sánh
2. Định nghĩa
3. Sự khác biệt chính
4. Phần kết luận

Biểu đồ so sánh

Cơ sở để so sánh	Tuyển dụng	Nhân sự
Ý nghĩa	Tuyển dụng ngụ ý một hành động tìm kiếm và thu hút các ứng viên tiềm năng cho việc làm.	Nhân sự có nghĩa là một quá trình sử dụng và phát triển lực lượng lao động của một tổ chức.
Nó là gì?	Thành phần nhân sự	Chức năng quản lý
Phạm vi	Hạn chế	Rộng
Chân trời thời gian	Thời gian ngắn	Lâu dài
Xảy ra	Ở giai đoạn đầu tuyển dụng.	Ở tất cả các cấp độ việc làm.

Định nghĩa tuyển dụng

Tuyển dụng có thể được hiểu là một quá trình tìm kiếm và có được các ứng viên tiềm năng cho công việc, từ đó ứng viên tốt nhất có thể được chọn. Nó đề cập đến việc kích thích và nhận được càng nhiều ứng dụng càng tốt từ những người săn việc. Nó biểu thị liên hệ đầu tiên được thực hiện bởi nhà tuyển dụng với các ứng viên có thể. Do đó, thông qua tuyển dụng, mọi người biết đến công ty và đưa ra quyết định về việc họ có muốn làm việc cho nó hay không.

Sau khi vạch ra số lượng và loại nhân viên cần thiết, việc xác định các nguồn tuyển dụng, để tìm ra sự phù hợp hoàn hảo cho công việc. Có hai nguồn tuyển dụng nội bộ (tuyển dụng từ bên trong tổ chức) và bên ngoài (tuyển dụng bên ngoài tổ chức).

Về mặt lý thuyết, quy trình được coi là hoàn thành khi nhận đơn từ người tìm việc. Tuy nhiên, thực tế quá trình này được kéo dài để sàng lọc để loại bỏ các ứng viên không phù hợp ra khỏi nhóm ứng viên đủ điều kiện.

Định nghĩa về nhân sự

Chức năng quản lý, liên quan đến việc có được và duy trì lực lượng lao động có năng lực, cam kết và có năng lực để lấp đầy tất cả các vị trí còn trống từ trên xuống dưới, trong thang công ty, là nhân sự. Nói một cách đơn giản, nhân sự liên quan đến việc có được, sử dụng và duy trì nguồn nhân lực thỏa đáng và hài lòng trong một tổ chức. Nó liên quan đến vị trí, tăng trưởng và phát triển nguồn nhân lực để thực hiện các hoạt động quản lý và điều hành khác nhau của tổ chức.

Nó nhằm mục đích nhận ra tầm quan trọng của mỗi nhân viên trong một tổ chức, vì đó là từng công nhân, người chịu trách nhiệm về công việc được giao cho anh ta. Vì lực lượng lao động của tổ chức có vai trò quan trọng, bởi vì khả năng hoàn thành mục tiêu của công ty phụ thuộc rất lớn vào chất lượng nguồn nhân lực của công ty. Do đó, việc tuyển dụng và phát triển nên được thực hiện cẩn thận, một cách có hệ thống.

Quá trình này liên quan đến việc cung cấp đúng số lượng ứng cử viên vào đúng thời điểm và địa điểm, để đảm bảo đạt được hiệu quả và kịp thời các mục tiêu của tổ chức. Các bước sau đây có liên quan đến quá trình:

• Phân tích yêu cầu lực lượng lao động
• Phân tích công việc
• Tuyển dụng
• Lựa chọn
• Vị trí
• Định hướng và cảm ứng
• Đào tạo và phát triển
• Đánh giá hiệu suất
• Khuyến mãi và chuyển khoản
• Đền bù

Sự khác biệt chính giữa tuyển dụng và nhân sự

Những điểm được đưa ra dưới đây rất đáng chú ý cho đến khi có sự khác biệt giữa tuyển dụng và nhân sự:

1. Tuyển dụng là một quá trình bao gồm tìm kiếm các ứng viên tiềm năng cho công việc và tiếp cận họ để áp dụng cho nó. Mặt khác, nhân sự đề cập đến một quá trình liên quan đến việc mua lại, sử dụng, phát triển, bồi thường và giữ chân mọi người của một tổ chức.
2. Tuyển dụng là một thành phần duy nhất của nhân sự. Đối với điều này, nhân sự là một chức năng liên quan đến quá trình quản lý.
3. Phạm vi của nhân sự rộng hơn so với tuyển dụng, vì trong tuyển dụng đại diện cho một bước duy nhất liên quan đến quá trình tuyển dụng trong khi nhân sự đòi hỏi một loạt các bước, và tuyển dụng là một trong những bước đó.
4. Tuyển dụng là một quá trình ngắn hạn, trong khi nhân sự là một quá trình dài hạn hoặc nói là quá trình liên tục, vì các công việc mới được tạo ra, và một số nhân viên có thể nghỉ hưu hoặc rời khỏi các vị trí hiện tại, dẫn đến quá trình tiếp tục và tiếp tục.
5. Tuyển dụng xảy ra ở giai đoạn đầu của việc làm, bắt đầu bằng việc tìm kiếm các ứng viên phù hợp và kết thúc bằng việc nhận đơn. Ngược lại, nhân sự là một bài tập quản lý có mặt trong tất cả các giai đoạn và cấp độ của tổ chức, cho dù đó là tuyển dụng & tuyển chọn, đào tạo & phát triển hay thăng tiến & bồi thường.

Phần kết luận

Nhân viên tài năng, tận tụy và có năng lực là cột sống của bất kỳ tổ chức nào, là tài sản chính của một công ty. Một thực tế được chấp nhận trên toàn thế giới là sự tồn tại và phát triển của một tổ chức chủ yếu dựa vào những người làm việc trong tổ chức. Và để thực hiện việc truyền liên tục các nhân viên có trình độ và chăm chỉ nên được thực hiện, chỉ khi các cá nhân phù hợp được đặt đúng vị trí, mục tiêu của tổ chức mới có thể đạt được.