Sự khác biệt giữa tuyển dụng và tuyển dụng

Sự khác biệt chính - Tuyển dụng so với tuyển dụng
 

Tuyển dụng và tuyển dụng là hai khía cạnh rất quan trọng của quản lý nguồn nhân lực khi xem xét các nhân viên tiềm năng cho các vai trò công việc hiện tại. Sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này là nhiều người chưa biết; do đó, nên được phân biệt đúng. Sự khác biệt chính giữa tuyển dụng và tuyển dụng là tuyển dụng là quá trình tìm kiếm các ứng viên tiềm năng với các kỹ năng và trình độ phù hợp cho việc làm và khuyến khích họ nộp đơn xin việc trong tổ chức trong khi tuyển dụng là quá trình cung cấp cơ hội việc làm cho một nhân viên được chọn với một mức phí thỏa thuận. Các công ty luôn cố gắng thu hút những nhân viên tốt nhất có thể để đảm bảo sự thành công của các doanh nghiệp của họ như một đội ngũ nhân viên tận tâm và có năng lực có thể mang lại lợi thế cạnh tranh.

NỘI DUNG

1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Tuyển dụng là gì 
3. Tuyển dụng là gì
4. So sánh bên cạnh - Tuyển dụng và tuyển dụng ở dạng bảng
5. Tóm tắt

Tuyển dụng là gì?

Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm các ứng viên tiềm năng với các kỹ năng và trình độ phù hợp cho việc làm và khuyến khích họ nộp đơn xin việc trong tổ chức. Mục đích của tuyển dụng là tìm đúng người có khả năng gia tăng giá trị cho tổ chức.

Tuyển dụng có thể xảy ra trong nội bộ cũng như bên ngoài. Khi một vị trí trong tổ chức bị bỏ trống, nhân viên đã có trong tổ chức có thể được khuyến khích ứng tuyển, miễn là họ có các kỹ năng và trình độ cần thiết. Điều này giúp tiết kiệm chi phí cho việc giới thiệu nhân viên (kết hợp nhân viên mới vào tổ chức bằng cách chuẩn bị cho họ vai trò mới) vì nhân viên đã quen với các giá trị của tổ chức. Hơn nữa, điều này dẫn đến tăng động lực cho các nhân viên hiện tại vì điều này đảm bảo cho họ những tiến bộ nghề nghiệp cao hơn. Ngược lại, tuyển dụng bên ngoài phù hợp khi mức độ kỹ năng và trình độ cần thiết cho vị trí trống hiện tại không có sẵn trong công ty.

Tuyển dụng là bước đầu tiên để thêm nhân viên mới vào tổ chức và được thực hiện thông qua quảng cáo các vị trí tuyển dụng trên một số nền tảng, đặc biệt là trong các nguồn web. Các quảng cáo nên được tổ chức rõ ràng và đặt ra tất cả các yêu cầu cho vai trò cụ thể để thu hút các ứng cử viên phù hợp nhất. Tuyển dụng là một chi phí đáng kể và là một bài tập liên tục; do đó, nó có thể không hiệu quả với một số công ty. Có các cơ quan tuyển dụng mà các công ty có thể thuê ngoài quy trình tuyển dụng của họ và cơ quan tuyển dụng sẽ tìm được nhân viên tiềm năng phù hợp cho công ty.

Hình 01: Các vị trí có sẵn nên được quảng cáo để thu hút nhân viên mới.

Tuyển dụng là gì?

Tuyển dụng là quá trình cung cấp cơ hội việc làm cho một nhân viên được chọn với một mức phí thỏa thuận. Sau khi nhận được hồ sơ và đơn xin việc của nhân viên tiềm năng trong quy trình tuyển dụng, cần tiến hành quét nghiêm ngặt để đưa vào danh sách ngắn các nhân viên tiềm năng. Tham khảo và kiểm tra lý lịch đầy đủ nên được thực hiện để đảm bảo rằng ứng viên tiềm năng là phù hợp chính xác cho tổ chức. Theo đó, các cuộc phỏng vấn thường bao gồm nhiều bài kiểm tra khác nhau như kiểm tra sàng lọc và kiểm tra tâm lý được thực hiện. Nếu công ty hài lòng với cách ứng viên đã thực hiện trong các cuộc phỏng vấn và kiểm tra, thì một đề nghị sẽ được đưa ra để gia nhập công ty.

Việc tuyển dụng đòi hỏi nhân viên và công ty (người sử dụng lao động) phải ký kết hợp đồng, đó là "hợp đồng lao động". Các chi tiết dưới đây phải được đưa vào mô tả công việc.

• Mô tả công việc
• Bồi thường và phúc lợi
• Chính sách nghỉ phép
• Thời gian làm việc
• Thỏa thuận bảo mật
• Điều khoản và điều kiện chấm dứt

Không giống như quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển dụng không thể được gia công cho bên ngoài vì hợp đồng lao động và quy trình tuyển dụng được bảo mật về bản chất.

Hình 02: Phỏng vấn xin việc được thực hiện trong quá trình tuyển dụng.

Sự khác biệt giữa Tuyển dụng và Tuyển dụng là gì??

Tuyển dụng và tuyển dụng
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm các ứng viên tiềm năng với các kỹ năng và trình độ phù hợp cho việc làm và khuyến khích họ nộp đơn xin việc trong tổ chức.	Thuê là quá trình cung cấp cơ hội việc làm cho một nhân viên được chọn với một mức phí thỏa thuận.
Đặt hàng
Tuyển dụng là quá trình ban đầu để có được nhân viên mới.	Tuyển dụng là quá trình cuối cùng diễn ra sau khi tuyển dụng.
Thời gian và tài nguyên
Thời gian và nguồn lực dành cho mỗi nhân viên tiềm năng trong việc đánh giá các ứng dụng và sơ yếu lý lịch bị giới hạn trong tuyển dụng.	Tuyển dụng đòi hỏi thời gian và chi tiêu tài nguyên kéo dài cho mỗi nhân viên tiềm năng.

Tóm tắt- Tuyển dụng vs Tuyển dụng

Sự khác biệt giữa tuyển dụng và tuyển dụng là một điều riêng biệt trong đó cả hai là hai bước trong quá trình lấy vốn nhân lực mới cho tổ chức. Tuyển dụng là bước đầu tiên của quá trình tiếp theo là tuyển dụng. Cả hai khía cạnh đều quan trọng và cần phân bổ thời gian và nguồn lực cần thiết để đảm bảo nhân viên tốt nhất có thể được chọn. Quy trình tuyển dụng và tuyển dụng nên được xử lý bởi những nhân viên quản lý có kinh nghiệm, những người có đủ kinh nghiệm trong việc thực hiện quy trình đó.

Tải xuống phiên bản PDF của Tuyển dụng so với tuyển dụng

Bạn có thể tải xuống phiên bản PDF của bài viết này và sử dụng nó cho mục đích ngoại tuyến theo ghi chú trích dẫn. Vui lòng tải xuống phiên bản PDF tại đây Sự khác biệt giữa Tuyển dụng và Tuyển dụng.

Người giới thiệu:

1. Quy trình tuyển dụng. Thế giới phẳng. N.p., n.d. Web. Có sẵn ở đây. Ngày 06 tháng 6 năm 2017.
2. Quy trình tuyển dụng: Quản lý nhân sự tuyển dụng và tuyển dụng nhân viên. Học tập.com. Nghiên cứu.com, n.d. Web. Có sẵn ở đây. Ngày 06 tháng 6 năm 2017.

Hình ảnh lịch sự:

1. Các công việc giúp đỡ được mong muốn bởi bằng cách đổi mới phương tiện truyền thông tác động (CC BY 2.0) Flickr
2. Phỏng vấn trực tiếp bởi Alan Cleaver (CC BY 2.0) qua Flickr