Sự khác biệt giữa phần thưởng và sự công nhận là phần thưởng đang nhận được một cái gì đó để đáp lại cho các màn trình diễn cá nhân trong khi sự công nhận là một sự đánh giá cao cho một cá nhân cho hiệu suất hoặc thành tích của anh ấy. Cả hai phương pháp này có thể được sử dụng như các kỹ thuật tạo động lực thường được sử dụng bởi các nhà quản lý trong các tổ chức. Bài viết này giải thích hai khái niệm này và phân tích sự khác biệt giữa phần thưởng và sự công nhận.
Phần thưởng có thể được coi là một cái gì đó được trao lại để đánh giá cao dịch vụ của một cá nhân. Trong bối cảnh tổ chức, phần thưởng được ban quản lý trao cho những nhân viên có thành tích tốt nhất để đánh giá cao màn trình diễn hoặc thành tích của họ. Do đó, phần thưởng có thể được sử dụng như một công cụ tạo động lực. Khen thưởng nhân viên tạo ra sự cạnh tranh giữa họ. Vì vậy, tất cả họ làm việc chăm chỉ bằng cách cung cấp đóng góp tối đa của họ cho tổ chức .
Những phần thưởng này có thể được phân loại thành hai loại phần thưởng; phần thưởng tài chính và phần thưởng phi tài chính. Phần thưởng tài chính là phần thưởng có giá trị bằng tiền như tăng lương, thưởng, khuyến khích, v.v ... Phần thưởng phi tài chính là phần thưởng không có giá trị bằng tiền như thăng chức, làm giàu công việc, v.v..
Trong hầu hết các tổ chức, vào cuối mỗi năm tài chính hoặc giữa năm, hiệu suất của nhân viên đang được ban quản lý đánh giá. Sau đó, những người biểu diễn tốt nhất được thưởng bằng phần thưởng tài chính cũng như phần thưởng phi tài chính để thúc đẩy họ bằng cách đánh giá cao màn trình diễn của họ.
Sự công nhận có thể được xác định là một phản hồi tích cực được đưa ra cho một cá nhân để đánh giá cao hiệu suất hoặc thành tích của anh ấy / cô ấy. Nó là một loại phần thưởng phi tài chính. Nhân viên muốn được cấp trên công nhận những màn trình diễn tốt nhất của họ và họ sẽ có động lực làm việc cho công ty bằng cách đóng góp tối đa cho công ty.
Sự công nhận có thể được cung cấp dưới nhiều hình thức, ví dụ, bằng cách cảm ơn, khen ngợi, tôn trọng, cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp, trao quyền, cung cấp một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh và trao giải thưởng. Với việc sử dụng các kỹ thuật này, nhân viên sẽ cảm thấy rằng họ đang được công ty coi trọng và đánh giá cao và sẽ rất vui khi làm việc cho công ty. Trong một số tổ chức, họ thực hiện các chương trình công nhận khác nhau như chọn nhân viên của tháng, xem xét các màn trình diễn của nhân viên trong tháng.
• Phần thưởng là thứ đạt được để đổi lấy một đóng góp cụ thể trong khi sự công nhận giống như sự thừa nhận hoặc đánh giá cao được cung cấp cho một hành động cụ thể.
• Phần thưởng là hữu hình và sự công nhận là vô hình.
• Phần thưởng luôn là giao dịch trong khi sự công nhận là quan hệ.
• Phần thưởng có thể chuyển nhượng trong khi sự công nhận là không thể chuyển nhượng.
• Phần thưởng là có điều kiện trong khi sự công nhận là vô điều kiện.
• Phần thưởng là kết quả thúc đẩy trong khi sự công nhận tập trung vào các hành vi.
• Phần thưởng là kinh tế trong khi công nhận là cá nhân.
Đọc thêm: