Ngày nay, ngày càng có nhiều thực thể kinh doanh tự động hóa các hoạt động của họ trong một giá thầu để hạ thấp cũng như hợp lý hóa chi phí sản xuất và quy trình. Đối với các doanh nghiệp, việc có liên quan trên thị trường là không thể thiếu đối với sự tồn tại của họ và được kích hoạt bằng cách thích ứng và theo kịp sự thay đổi và cải tiến công nghệ trong tất cả các quy trình kinh doanh chính; tức là ngay từ khi sản xuất, đến phân phối và bán cho khách hàng.
Câu hỏi làm thế nào tốt nhất để kết hợp vốn vật chất và con người đang trở thành một vấn đề nan giải đối với nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, sự đồng thuận vẫn còn rằng cả hai hình thức vốn đều cần thiết trong hoạt động kinh doanh thành công. Khi vốn nhân lực phù hợp được kết hợp với vốn vật chất phù hợp, giá trị của cả hai hình thức vốn được nâng cao, dẫn đến sản xuất hàng hóa và dịch vụ chất lượng cao.
Do đó, điều tối quan trọng đối với các doanh nghiệp là hình thành và có hiểu biết theo ngữ cảnh về sự khác biệt giữa nguồn vốn vật chất và con người có sẵn cho họ. Điều này đòi hỏi một sự hiểu biết ban đầu về hai thuật ngữ này. Phần dưới đây giải thích ngắn gọn về các điều khoản.
Vốn con người đề cập đến khả năng, kinh nghiệm và bộ kỹ năng mà nhân viên mang đến cho một tổ chức kinh doanh. Những khả năng, bộ kỹ năng và kinh nghiệm này đóng góp vào năng suất của nhân viên. Nói một cách đơn giản, vốn nhân lực của bất kỳ liên doanh nào là giá trị kinh tế mà nhân viên của công ty thêm vào đó (1).
Mặt khác, vốn vật chất đề cập đến tất cả các nguồn lực hữu hình, phi nhân loại và nhân tạo được sử dụng trong các quy trình sản xuất hàng hóa và dịch vụ. Ví dụ về vốn vật chất bao gồm các tòa nhà kinh doanh và nhà máy, phương tiện và máy móc. Nền tảng giáo dục trong quá khứ, đào tạo liên tục chuyên môn, chứng chỉ và mạng lưới nhân viên tạo nên vốn nhân lực.
Trong bối cảnh kinh doanh do con người điều khiển, đặc biệt là ngành dịch vụ, chẳng hạn như các công ty thực phẩm và khách sạn, tầm quan trọng của vốn con người là yếu tố sản xuất không thể được đề cao. Thuê đầu bếp phù hợp, ví dụ, là rất quan trọng cho sự thành công của một nhà hàng. Tuy nhiên, đối với các công ty sản xuất, có thể cần đầu tư nhiều hơn vào vốn vật chất như thiết bị và máy móc tiên tiến để sản xuất chất lượng cao và số lượng hàng hóa.
Do đó, điều quan trọng là phải xem xét bối cảnh kinh doanh và môi trường hoạt động của bạn, để đưa ra quyết định sáng suốt khi nói đến sự kết hợp giữa vốn vật chất và con người. Điều này sẽ lần lượt nâng cao năng suất, hiệu quả, sự phù hợp thị trường và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh và dẫn đến lợi nhuận.
Sự khác biệt giữa vốn con người và vốn vật chất có thể được nhìn từ nhiều góc độ khác nhau. Trong bài viết này, các yếu tố sau được sử dụng để phân biệt giữa hai hình thức vốn:-
Như được định nghĩa trước đây, vốn con người đề cập đến giá trị kết hợp của thành phần con người, đặc biệt là lực lượng lao động; trong khi vốn vật chất bao gồm tất cả các nguồn lực phi nhân lực được sử dụng để sản xuất các hàng hóa và dịch vụ khác. Cái trước bao gồm tất cả các thông tin học tập và chuyên môn của nhân viên, kinh nghiệm, khả năng, kỹ năng và mạng lưới liên quan đến doanh nghiệp (2). Phần sau bao gồm tất cả các tài sản vật chất thuộc về một thực thể kinh doanh như tòa nhà, xe cộ và thiết bị.
Trong khi quản lý vốn vật chất chủ yếu là phi cá nhân và chung chung, vốn nhân lực là cá nhân và tùy biến trong tự nhiên. Ví dụ, thiết bị và công cụ trải qua kiểm tra và sửa chữa thường xuyên để đảm bảo chúng ở dạng và hình dạng phù hợp với mục đích sử dụng của chúng. Các nhân viên của họ đòi hỏi phải suy nghĩ kỹ và điều chỉnh các sáng kiến quản lý như các hoạt động xây dựng đội ngũ và đào tạo để đảm bảo tinh thần và năng suất tại nơi làm việc. Khi quản lý nhân viên của bạn sự sáng tạo và tự phát là điều cần thiết, mặt khác, việc quản lý các công cụ làm việc là tương đối chuẩn và tuân theo một giao thức đã đề ra.
Nói chung, việc sử dụng vốn nhân lực và vật chất là bổ sung. Lý tưởng nhất là sự kết hợp giữa máy móc kỹ thuật vượt trội và đội ngũ nhân viên có trình độ dẫn đến việc sản xuất hàng hóa và dịch vụ chất lượng cao dẫn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Tuy nhiên, giá trị tiện ích của nhân viên được ghi nhận là cải thiện theo thời gian, trong khi hầu hết các tài sản vật chất mất giá theo thời gian, do hao mòn ngay cả khi bảo trì thường xuyên. Điều này là do vốn nhân lực có tiềm năng phát triển và tự tăng cường, trong khi vốn vật chất thiếu khả năng tương tự (2). Vốn nhân lực của một tổ chức được cải thiện khi có nhiều cơ hội đào tạo hơn cho nhân viên.
Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là khả năng tự tăng vốn của con người phụ thuộc vào sức khỏe của nhân viên, cơ hội đào tạo và cơ hội di cư (2). Vì vậy, điều cần thiết là đầu tư mạnh vào việc cải thiện các cơ sở y tế để tăng sức mạnh và sức sống của nhân viên, cũng như tuổi thọ của họ. Ngoài ra, các công ty cần cung cấp cơ hội đào tạo cho cả nhân viên già và trẻ.
Cũng cần có một điều khoản về giáo dục tiểu học, trung học và đại học cho toàn dân để đảm bảo một dân số có tay nghề cao và có trình độ học vấn cao (3). Chính phủ thời đó cũng nên đưa ra các chương trình xóa mù chữ cho người lớn để phục vụ cho những người trưởng thành có thể đã bỏ lỡ bất kỳ nền giáo dục chính thức nào.
Chính sách di cư trong nước cũng phải linh hoạt để cung cấp cho phòng nhân lực tự tăng cường. Các cá nhân và gia đình của họ sẽ có thể di cư mà không có bất kỳ hạn chế quá mức nào để họ có thể thích nghi với những thay đổi trong cơ hội việc làm (2).
Vốn vật chất là hữu hình và cụ thể, tức là có thể chạm vào vật lý, cảm nhận, nếm và nhìn, và mặt khác, vốn con người là vô hình. Các công cụ, thiết bị, nhà máy và máy móc bao gồm vốn vật chất của công ty, và người ta có thể dễ dàng nhìn thấy và cảm nhận các thành phần này (3). Mặt khác, vốn con người là sức khỏe, tài năng và kỹ năng, cũng như chuyên môn của nhân viên và những thuộc tính này không thể chạm vào hoặc cảm nhận được. Vốn con người là yếu tố hoạt động đặc biệt duy nhất của sản xuất, trong khi vốn vật chất như tất cả các yếu tố khác là thụ động trong tự nhiên.
Vốn nói chung có nghĩa là hai điều cho các doanh nghiệp. Thứ nhất, vốn trong một doanh nghiệp được cho là đảm bảo duy trì tính thanh khoản. Thứ hai, tích lũy vốn của một công ty là nhằm đảm bảo mức năng suất ổn định, đồng thời cho phép mở rộng hoạt động.
Giá trị của vốn vật chất rất dễ dàng và dễ dàng để tính toán và thường được biểu thị rõ ràng trên bảng cân đối kế toán của công ty, trong khi đó vốn nhân lực phức tạp hơn một chút để tính toán và trong hầu hết các trường hợp được giả định.
Bản chất nhiều mặt của vốn nhân lực làm phức tạp tính toán giá trị. Chẳng hạn, giá trị của một nhân viên đối với công ty vượt xa khả năng của họ để bao gồm cả giá trị của các mạng của họ và thiện chí tương ứng mà các mạng đi kèm. Trong kịch bản này, tỷ lệ ROA tiêu chuẩn (Lợi nhuận trên tài sản), sẽ không đủ để tính giá trị vốn nhân lực.
Hơn nữa, khi tính toán giá trị vốn nhân lực, thị trường đặt ra tiền lương và tiền lương, và từng nhân viên không thể được mua hoặc bán (4). Mặt khác, thị trường định giá mua và bán vốn vật chất, và những tài sản này có thể được mua và bán dưới dạng hàng hóa.
Với tính chất bổ sung của tiện ích cho vốn vật chất và con người, không cần phải nói rằng tìm cách nâng cao giá trị của nhau, dẫn đến việc sản xuất các sản phẩm chất lượng hàng đầu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Đi đến sự kết hợp tốt nhất giữa vốn nhân lực và vật chất cho doanh nghiệp của bạn bao gồm một cái nhìn ban đầu và sâu sắc về các loại hoạt động kinh doanh và quy trình liên quan. Ví dụ, các doanh nghiệp sử dụng tự động hóa trong hầu hết các hoạt động của họ sẽ lần lượt yêu cầu mức vốn nhân lực thấp hơn. Ngược lại, các dự án chủ yếu hướng đến con người có thể chi nhiều hơn cho vốn con người.
Vốn vật chất và con người đều cần đầu tư đáng kể để có được và phát triển. Ngoài ra, các công ty cần phải chi số tiền đáng kể để sửa chữa cả hai loại vốn này. Do đó, điều quan trọng đối với chủ doanh nghiệp và người quản lý là xác định và sử dụng các nguồn của cả hai loại vốn có sẵn cho họ, để tăng thêm giá trị cho hoạt động kinh doanh. Một sự khác biệt rõ ràng giữa hai loại vốn sẽ cho phép kết hợp đúng đắn của chúng, dẫn đến năng suất và lợi nhuận tối đa cho các thực thể kinh doanh.
Hệ số | Vốn vật chất | Nguồn lực con người |
1. Thành phần | Tài sản phi nhân loại; máy móc thiết bị | Năng lực và kỹ năng của con người |
2. Thiên nhiên | Hữu hình | Vô hình |
3. Quản lý | Chung chung và cá nhân | Cá nhân hóa, sáng tạo và tùy chỉnh |
4. Tiện ích và khấu hao | Khấu hao theo thời gian; do sử dụng liên tục dẫn đến hao mòn | Đánh giá cao với thời gian đặc biệt là với sức khỏe tốt và giáo dục và đào tạo bổ sung. |
5. Dễ đo lường | Dễ dàng và đơn giản để xác định và tính toán | Phức tạp hơn một chút; do các yếu tố gián tiếp và thường được giả định như mạng và thiện chí |