Sự khác biệt giữa HR Generalist và HR Manager

Mặc dù cả hai đều thuộc Phòng Nhân sự, nhưng có một sự khác biệt giữa HR Generalist và HR Manager, chủ yếu là về vai trò và trách nhiệm của họ. Giám đốc nhân sự có lẽ là một trong những bộ phận quan trọng nhất của một tổ chức. Anh ta hoặc cô ta điều hành một bộ phận hoàn chỉnh bao gồm một nhóm người hoặc cả nhóm làm việc cùng nhau với các nhiệm vụ, vai trò và trách nhiệm khác nhau trong khi các General General HR về cơ bản là nhân viên cấp cao trong Phòng nhân sự của một tổ chức. Họ thường làm việc tay trong tay với chủ nhân của họ.

Cho dù công ty của bạn lớn, vừa hay nhỏ, ai đó cần có trách nhiệm chăm sóc tất cả các nhu cầu nhân lực nếu bạn muốn công ty của bạn tiếp tục hoạt động tốt. Thông thường, trong các công ty hoặc tổ chức lớn hơn, người sử dụng lao động hoặc quản lý sẽ phải phân chia trách nhiệm công việc giữa các nhân viên khác nhau ở các cấp khác nhau như tổng giám đốc, quản lý và giám đốc. Bây giờ chúng ta hãy xem xét kỹ hơn sự khác biệt giữa HR Generalist và HR Manager về mức độ vị trí và vai trò của họ để hiểu rõ hơn về những gì họ làm trong và cho tổ chức.

Tầm quan trọng của HR Generalist vs HR Manager

Vì Tổng giám đốc nhân sự có kiến ​​thức phong phú và có thể giao tiếp tốt với nhân viên về tất cả các khía cạnh của nhu cầu nhân sự của một tổ chức, nên Giám đốc nhân sự thường sẽ là mối liên kết giữa các nhân viên và quản lý cấp cao của tổ chức.

Một mặt, HR Generalists (HRG) giám sát doanh thu nhân viên và hậu cần để tìm ra khi nào và ở đâu cần thuê nhân viên mới trong khi HRM chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tạo và thực hiện các chiến lược cho quản lý nhân sự và phát triển nhân sự. HRG nên làm quen với số lượng nhân viên được yêu cầu trong mỗi bộ phận để nếu thiếu, có thể thực hiện ngay các bước để hoàn thành các bộ phận khác nhau, ngược lại, Giám đốc nhân sự sẽ phải giám sát các nhu cầu quản trị chung của tổ chức và lãnh đạo nhóm chịu trách nhiệm thực hiện tất cả các chính sách. Họ cũng có thể chịu trách nhiệm giám sát các nhà tổng quát và đưa ra lời khuyên hoặc tư vấn về việc thuê nhân viên mới.

Một trong những trách nhiệm quan trọng hơn của HRG là đảm bảo sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp của tất cả các nhân viên và nhân viên trong tổ chức. Điều này sẽ liên quan đến các hoạt động như định hướng, đào tạo và phát triển nhân viên, nhưng một HRM chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tạo và thực hiện các chiến lược cho quản lý nhân sự và phát triển nhân sự.

Đối với các tổ chức nhỏ hơn, Giám đốc nhân sự thường là người duy nhất trong toàn bộ bộ phận và chịu trách nhiệm về tất cả các vai trò khác nhau. Người đó chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì các hệ thống phù hợp cần thiết để đo lường bất kỳ và tất cả các khía cạnh của sự phát triển của Phòng nhân sự. Mặt khác, HRG cũng sẽ chịu trách nhiệm về phúc lợi, an toàn, sức khỏe, sức khỏe và tư vấn của nhân viên. Anh ấy / cô ấy có thể tham gia vào việc phát triển và thực hiện bất kỳ và tất cả các tài liệu và sổ tay chính sách sẽ được các nhân viên khác giới thiệu.

Một phần lớn của giao tiếp xảy ra trong một công ty thường được tạo ra bởi Phòng nhân sự và HRG đóng một vai trò rất quan trọng trong khía cạnh này. HRG là một trong những thành viên chủ chốt trong quá trình đưa ra quyết định khi nói về giao tiếp với nhân viên và sẽ là người sẽ đưa ra nội dung sẽ được phổ biến cho nhân viên.

Sự khác biệt giữa nhiệm vụ của một General General HR và HR Manager

HRG thường tham gia vào quá trình quản lý hiệu suất. Họ sẽ phải làm việc chặt chẽ với các nhân viên cấp cao hoặc cấp quản lý trong tổ chức trong khi HRM HRM theo dõi, đo lường và báo cáo bất kỳ và tất cả các mối quan tâm, cơ hội và kế hoạch phát triển và thành tựu nhân sự theo thời gian và định dạng đã thỏa thuận.

HRG cũng có thể được yêu cầu để tạo và phát triển một hệ thống tốt để bồi thường và lợi ích phù hợp với trách nhiệm nhân sự của tổ chức. Các lợi ích và hệ thống lương thưởng cho nhân viên là rất cần thiết và nó phải được phát triển rất tốt. Mặt khác, HRM chịu trách nhiệm quản lý và phát triển nhân viên để báo cáo trực tiếp. Anh ấy / cô ấy cũng sẽ chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát bất kỳ chi tiêu nào trong bộ phận để họ chắc chắn ở trong ngân sách được phân bổ.

Kỳ vọng từ HRG so với HRM

Mặc dù một HRM chịu trách nhiệm tổ chức liên lạc với các trưởng bộ phận hoặc bộ phận chức năng khác để có thể hiểu rõ về tất cả các khía cạnh và nhu cầu liên quan của Phòng nhân sự. Điều này được thực hiện để đảm bảo rằng họ luôn được thông tin đầy đủ và cập nhật tất cả các mục tiêu, mục tiêu và thành tích nhân sự, mặt khác, một HRG hiệu quả phải có thể tìm, phân tích và cuối cùng trình bày bất kỳ thông tin liên quan nào để mọi người trong tổ chức sẽ có thể hiểu nó, cho dù đó sẽ là thành viên xếp hạng cao nhất của tổ chức hay những người xếp hạng thấp nhất.

• HRG cũng sẽ phải rất có hệ thống, có tổ chức và hiệu quả, đặc biệt là khi giải quyết vấn đề và quản lý hoặc nộp cơ sở dữ liệu nhân viên hoặc hệ thống nhân viên và HRM được cho là duy trì kiến ​​thức và nhận thức về tất cả các lý thuyết phát triển nhân sự hiện tại nhất và các kỹ thuật để họ có thể cung cấp giải thích chính xác cho mọi người trong công ty.

• Vì HRG sẽ giao dịch và giao tiếp với hầu hết các nhân viên trong tất cả các cấp của tổ chức, anh ấy / cô ấy phải có kỹ năng giao tiếp trên trung bình đến xuất sắc. Trái ngược với HRG, HRM chịu trách nhiệm lập kế hoạch và thực hiện đào tạo nhân viên cấp cao hơn như quản lý cấp cao. Anh ấy / cô ấy cũng sẽ phải duy trì liên lạc tốt với các giảng viên bên ngoài và các tài nguyên hữu ích khác.

• HRG cũng phải có khả năng hiểu được tính hợp pháp về mặt luật pháp kinh doanh liên quan đến nguồn nhân lực và quyền nhân viên / việc làm. Anh ấy / cô ấy cũng sẽ phải biết cách áp dụng các luật và tính hợp pháp này trong công việc hàng ngày, phúc lợi của nhân viên và khi tạo ra các chính sách của công ty và các tài liệu khác. So sánh với HRG, HRM góp phần đánh giá và phát triển các chiến lược và hiệu suất nhân sự cùng với đội ngũ điều hành trong tổ chức. Người đó đảm bảo rằng tất cả các hoạt động và sự kiện trong tổ chức đáp ứng tất cả các yêu cầu về quản lý chất lượng cũng như các chính sách về an toàn, sức khỏe và môi trường.
  

Sự khác biệt về trình độ của HRG so với HRM

Như bạn có thể thấy, HRG có thể là một nhân viên cấp mới trong công ty nhưng anh ấy / cô ấy vẫn nên được giáo dục với một mức độ vì có rất nhiều vai trò và trách nhiệm. Trình độ chuyên môn khác có thể được yêu cầu; bao gồm kinh nghiệm nhân sự trước đây, tùy thuộc vào công ty lớn như thế nào và có bao nhiêu nhân viên sẽ phải được xử lý trong tổ chức

Kỹ năng máy tính rất quan trọng đối với HRG để anh ấy / cô ấy có thể làm việc với bất kỳ loại phần mềm nào. Thực tế là, các tổ chức khác nhau sử dụng các loại phần mềm khác nhau, về cơ bản là tương tự nhau nên việc biết các kiến ​​thức cơ bản về máy tính sẽ thực sự hữu ích, mặt khác là một HRM, người ta phải có chứng chỉ học thuật cao hơn và kỹ năng quản lý cao hơn so với bất kỳ nghề khác trong một tổ chức. Để đạt được vị trí cấp cao trong HRM, bạn phải có hai năm hoặc bốn bằng quản lý với các kỹ năng máy tính nâng cao.

Sự khác biệt linh tinh khác giữa HRG và HRM

Vai trò quan trọng nhất của HRG là bắt đầu và lãnh đạo mọi hoạt động và mục tiêu nhân sự sẽ cung cấp môi trường hướng tới nhân viên. Điều này sau đó sẽ dẫn đến một nền văn hóa hiệu suất cao tập trung vào trao quyền và năng suất của lực lượng lao động. Bây giờ hãy chuyển sang vị trí cấp cao hơn, đó là Giám đốc nhân sự.

Điều này được thực hiện để xác định các nhu cầu về nhân sự, đưa ra và tạo các bài đăng tuyển dụng, xem xét hồ sơ từ các ứng viên và thực hiện các cuộc phỏng vấn ban đầu và các nhiệm vụ khác được coi là nhiệm vụ cơ bản..

Từ việc tuyển dụng nhân viên mới cho tổ chức, nghiên cứu về lợi ích tiềm năng cho nhân viên, nộp tất cả giấy tờ nhân viên với các cơ quan nhà nước và / hoặc liên bang và tổ chức và chuẩn bị tất cả các thủ tục giấy tờ thuế cuối năm, Bộ phận nhân sự về cơ bản phụ trách đa số về nhu cầu hành chính của tổ chức trong khi ngoài nhân sự và tuyển dụng hậu cần, HRG giúp phát triển tổ chức và cải thiện hệ thống quản lý hiện tại.

Anh ấy / cô ấy sẽ chịu trách nhiệm về việc làm và sự tuân thủ của nhân viên đối với các mối quan tâm pháp lý. HRG thường là một phần của các ủy ban phụ trách tăng cường quan hệ nhân viên, tạo điều kiện cho các sự kiện toàn công ty và các hoạt động tương tự khác và

Hệ thống phân cấp trong tổ chức

Khi nói đến các tổ chức lớn hơn, các chuyên gia nhân sự thường được tìm thấy ở dưới cùng của hệ thống phân cấp tổ chức nhưng Giám đốc nhân sự ở ngay trên họ về cấp độ hoặc vị trí công việc. Một số tổng quát thực hiện tất cả các chức năng cấp nhập cảnh cùng với các chức năng quản trị khác trong khi những người khác có trách nhiệm bổ sung trong bộ phận.

Mặt khác, các nhà quản lý nhân sự chịu trách nhiệm về nhiều trách nhiệm hơn và giao tiếp với các thành viên cấp cao hơn của tổ chức bên cạnh tất cả các nhân viên khác. Bây giờ bạn đã hiểu rõ hơn về sự khác biệt giữa HR Generalist và HR Manager, bạn có thể chỉ định đúng người trong tổ chức của mình.