Sự khác biệt giữa ABC và chi phí truyền thống

ABC vs Chi phí truyền thống

Sự khác biệt giữa ABC hoặc Chi phí dựa trên hoạt động và TCA hoặc Kế toán chi phí truyền thống là ABC rất phức tạp trong khi TCA đơn giản.

Hệ thống ABC bắt đầu vào năm 1981 trong khi các phương pháp TCA được thiết kế và phát triển từ năm 1870 đến 1920. Trong hệ thống TCA, các đối tượng chi phí và tài nguyên sử dụng được yêu cầu để đánh giá chi phí trong khi trong hệ thống ABC, chi phí phụ thuộc vào các hoạt động được sử dụng hết bởi các đối tượng chi phí.

Chi phí dựa trên hoạt động là chính xác và được ưa thích hơn hệ thống quản lý chi phí TCA. Phương pháp ABC của hệ thống quản lý chi phí được áp dụng khi tổng chi phí của công ty cao và có số lượng lớn các sản phẩm linh tinh. Sự không chính xác hoặc lỗi là không mong muốn và không mong muốn nhất vì tỷ lệ cạnh tranh được đặt ra bởi các đối thủ trên thị trường. Do sự cạnh tranh nặng nề và gay gắt này, cần có một phương pháp chính xác và đáng tin cậy để quản lý chi phí.

TCA hoặc Kế toán chi phí truyền thống sử dụng một nhóm chi phí chung và không thể tính toán chi phí thực sự. Chi phí của các đối tượng được phân bổ ngẫu nhiên dựa trên lao động hoặc giờ máy, vv Chi phí ABC bao gồm các bộ phận hoặc lao động có thể nhận dạng trong khi TCA tự ý tích lũy chi phí, tiền lương, khấu hao, v.v..

Chi phí nhắm mục tiêu nhỏ hơn được xây dựng dựa trên các hoạt động được tính toán với sự trợ giúp của hệ thống ABC. Hệ thống ABC rất thuận lợi vì nó giúp đơn giản hóa quá trình ra quyết định và nó làm cho các khái niệm quản lý trở nên rõ ràng và được định hướng theo mục tiêu. Nó cũng giúp đánh giá hiệu suất và thiết lập các tiêu chuẩn có thể giúp người quản lý sử dụng thông tin này cho mục đích so sánh.

Trong Hệ thống kế toán chi phí truyền thống, công ty xác định chi phí sản xuất sau khi sản phẩm được sản xuất trong khi trong Hệ thống kế toán dựa trên mục tiêu hoặc hoạt động, giá trị hoặc chi phí của sản phẩm được xác định dựa trên phản hồi của khách hàng và phạm vi bỏ túi. Hệ thống ABC giúp công ty xác định xem có nên hạ thấp hay tăng chi phí hoạt động để lấy người tiêu dùng hay không. Hệ thống ABC cũng giúp theo kịp các đối thủ mà không làm giảm chất lượng và số lượng sản phẩm.

Tóm lược:

1. Kế toán chi phí truyền thống đã lỗi thời trong khi Kế toán dựa trên hoạt động được sử dụng nhiều hơn bởi các công ty định hướng mục tiêu khác nhau.

2. Phương pháp ABC giúp công ty xác định nhu cầu giữ hoặc loại bỏ các hoạt động nhất định để tăng thêm giá trị cho sản phẩm.

3. Các phương thức TCA tập trung vào cấu trúc chứ không phải vào các quy trình trong khi các phương thức ABC tập trung vào các hoạt động hoặc quy trình hơn là vào cấu trúc.

4. ABC cung cấp chi phí chính xác trong khi TCA tích lũy giá trị tùy ý.

5. TCA gần như lỗi thời trong khi các phương pháp ABC chủ yếu được sử dụng từ năm 1981.