Sự khác biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo

Quản lý vs Lãnh đạo

Mặc dù người quản lý và lãnh đạo có thể có nghĩa là họ giống nhau, nhưng họ thì không. Người quản lý là người quản lý và chịu trách nhiệm về các khía cạnh quan trọng của công việc, dự án hoặc nhóm. Một nhà lãnh đạo là người có ảnh hưởng, chịu trách nhiệm và là tấm gương cho những người khác. Các nhà quản lý và lãnh đạo thường có được danh hiệu của họ trong môi trường làm việc, giáo dục hoặc nhóm thông qua việc thể hiện các kỹ năng quản lý và lãnh đạo của họ. Trong một tình huống lý tưởng, một nhà quản lý nên sở hữu những phẩm chất lãnh đạo, và tương tự như một nhà lãnh đạo nên sở hữu những phẩm chất quản lý.

Người quản lý có trách nhiệm khác nhau dựa trên những gì họ làm và người mà họ đang quản lý. Họ có khả năng ủy thác và thực hiện các kế hoạch cho một doanh nghiệp hoặc nhóm. Người quản lý là cần thiết để giữ một sự hiểu biết nhất quán về người chịu trách nhiệm trong một nhóm. Người lãnh đạo là người đi đầu trong một nhóm và chọn thực hiện với khả năng tốt nhất của mình và giúp người khác làm điều tương tự. Trong một nhóm, trường học hoặc môi trường chuyên nghiệp, một người quản lý thành công cần có cả phẩm chất quản lý và lãnh đạo.

Một số người nhìn các nhà lãnh đạo và quản lý là khác nhau bởi vì một nhà lãnh đạo có xu hướng giải quyết các vấn đề cá nhân của một nhóm, trong khi một người quản lý quản lý các nhiệm vụ và dự án, chứ không phải con người. Ngoài ra, người ta tin rằng một người quản lý, bởi vì họ được coi là cấp trên, có cấp dưới. Cấp dưới là những người nên làm theo và làm những gì họ được hướng dẫn bởi người quản lý của họ. Một nhà lãnh đạo không có cấp dưới, một nhà lãnh đạo có những người theo dõi. Những người theo dõi là những người tin vào những gì nhà lãnh đạo dạy hoặc làm bởi vì họ đã đạt được một sự tôn kính nhất định. Một người theo dõi không bị buộc phải đi theo người lãnh đạo, không giống như người quản lý và cấp dưới của anh ta.

Cũng có những phản ứng khác nhau đối với một số tình huống điển hình của người quản lý và người lãnh đạo. Người quản lý cố gắng đạt được kết quả bằng cách đưa ra các quy tắc, duy trì sự kiểm soát và phản ứng với các tình huống mà họ có thể gặp phải. Một nhà lãnh đạo chọn để đạt được mục tiêu thông qua niềm đam mê, trái tim và sự lôi cuốn. Nhà lãnh đạo được cho là có kỹ năng con người tốt hơn một người quản lý, vì vậy họ có xu hướng tập trung vào cảm xúc và ham muốn của con người. Các nhà quản lý không kết hợp cảm xúc hoặc mong muốn của con người vào các quyết định của họ; họ thích sử dụng các phương pháp khoa học, ngắn gọn để quản lý một nhóm.

Trong khi một người quản lý và lãnh đạo có những đặc điểm rất khác nhau giúp họ thành công, thì chính những phẩm chất lãnh đạo và quản lý đó sẽ kết hợp với nhau để tạo nên một nhà quản lý giỏi, người cũng nên trở thành một nhà lãnh đạo.

Tóm lược

1. Một người quản lý quản lý và chịu trách nhiệm về một tình huống. Một nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm, có ảnh hưởng và làm gương.
2. Người quản lý có trách nhiệm và có thể ủy thác và thực hiện các kế hoạch. Một nhà lãnh đạo là một ví dụ cho những người khác và là một người không nhất thiết phải có trách nhiệm lớn.
3. Người quản lý có cấp dưới tuân theo quy tắc của họ. Các nhà lãnh đạo có những cá nhân tin vào những gì họ nói, còn được gọi là những người theo dõi.
4. Các nhà lãnh đạo tập trung vào cảm xúc của con người và sự lôi cuốn để lãnh đạo. Các nhà quản lý tập trung vào các phương pháp ngắn gọn, được chứng minh khoa học để lãnh đạo.