Sự khác biệt giữa cá nhân và nhân sự

Hai từ này rất dễ bị nhầm lẫn bởi vì cả hai đều đề cập đến mọi người và bắt đầu với từ cơ bản của người. Tuy nhiên, chúng khác nhau. Nghe cách phát âm của các từ và nghe sự khác biệt trong trọng âm ở âm tiết đầu tiên và cuối cùng của mỗi từ. Căng thẳng cá nhân 'mỗi' là về căng thẳng cá nhân và căng thẳng 'nel' là về những người làm việc trong một công ty hoặc doanh nghiệp.

Cá nhân là một tính từ mô tả các mục thuộc về một người. Trong ngân hàng, tài khoản của bạn là một tài khoản cá nhân hoặc một người say mê thể thao có thể có một huấn luyện viên cá nhân. Nó có thể là một hành động được thực hiện bởi một người nào đó như trong diện mạo cá nhân hoặc cam kết về chế độ ăn uống cá nhân. Trong tất cả các trường hợp này, từ cá nhân đề cập đến ý định riêng của người đó. Tính từ cá nhân mô tả các mục riêng không dành cho kiến ​​thức công cộng hoặc tiêu dùng. Các cột cá nhân trong tờ báo quảng cáo việc làm tư nhân hoặc thông tin. Cá nhân có nguồn gốc từ ý nghĩa cá nhân hóa Latin - liên quan đến một người. Trong bộ phim 'Up Close and Personal', nữ anh hùng trong vai trò phát thanh viên tin tức nhận được một số trợ giúp rất riêng để thúc đẩy sự nghiệp của cô như một nhân vật của công chúng. Sự giúp đỡ cá nhân cho phép cô trở thành một ngôi sao trên hành trình mà cô tham gia với tư cách là thành viên của nhân viên đài truyền hình.

Nhân viên, mặt khác, là nhóm người làm việc cho một doanh nghiệp hoặc công ty. Doanh nghiệp lớn hơn 'sẽ có Phòng Nhân sự để chăm sóc các nhu cầu của nhân viên và đảm bảo rằng những người được tuyển dụng được đánh số lại một cách chính xác và đăng ký theo các quy tắc và quy định của công ty cho nhân viên của họ và hợp đồng của họ. Phòng Nhân sự thường được gọi là phòng Nhân sự vì nó liên quan đến tất cả các vấn đề liên quan đến nhân viên. Bộ phận nhân sự cũng là bộ phận của văn phòng hoặc nhà máy nơi một nhân viên sẽ đăng nhập hoặc đăng ký để lấy bảng chấm công và các khía cạnh khác của việc trở thành một trong những nhân viên. Điều quan trọng đối với sức khỏe của công ty là có một nhóm nhân sự tận tụy.

Henry Ford, một trong những nhà tuyển dụng có tư duy tiến bộ trong ngành công nghiệp ô tô, đã đối xử rất tốt với nhân viên của mình. Trong thời kỳ suy thoái tài chính, ông đã tăng lương nhân viên của mình lên mức cao 5 đô la mỗi giờ từ mức lương cơ bản là 2 đô la, 34 mỗi giờ. Động thái triệt để này đảm bảo sự cam kết của lực lượng lao động của anh ta, đồng thời cho phép nhân viên của anh ta có thể đủ khả năng mua chiếc xe hạng trung mới của anh ta, Ford Model T. Henry Ford muốn công nhân nhà máy của anh ta có thể mua chiếc xe họ đã được thực hiện. Đó là một bước đi thông minh cuối cùng đã thúc đẩy doanh số bán hàng của anh ấy và đồng thời đảm bảo một đội ngũ nhân sự hạnh phúc làm việc để có cơ hội một ngày sở hữu nhà máy sản xuất xe hơi cá nhân của riêng họ. Henry Ford, trước thời gian quản lý nhân sự đã khuyến khích tất cả mọi người với câu nói nổi tiếng này:

Đến với nhau là một khởi đầu, ở cùng nhau là tiến bộ và làm việc cùng nhau là thành công.

Chính với những lời này, ông đã thêm vào liên lạc cá nhân để khuyến khích nhân sự của mình.