Tuyển dụng vs Tuyển dụng
Các công ty mới cần nhân viên làm việc cho họ và giúp đạt được mục tiêu của họ trong khi các công ty đã tồn tại cần họ để thay thế những người đã rời đi vì một số lý do khác nhau.
Họ thường cố gắng hết sức để thu hút những tài năng và trí tuệ tốt nhất và xuất sắc nhất vào công ty của họ để đảm bảo sự thành công cho doanh nghiệp của họ. Điều này liên quan đến quá trình lôi kéo nhân viên tương lai thông qua quy trình tuyển dụng và tuyển dụng.
Tuyển dụng ngay lập tức được định nghĩa là quá trình cung cấp cho một công ty hoặc một tổ chức với các nhân viên hoặc thành viên mới. Nó nhằm mục đích thu hút, xác định và tìm đúng người để lấp chỗ trống công việc theo cách hiệu quả nhất có thể. Nó có thể là một tuyển dụng theo kế hoạch trong đó một công ty cần nhân viên mới vì những thay đổi hoặc nghỉ hưu trong công ty. Nó cũng có thể được dự đoán trong đó nhu cầu được gây ra bởi các phong trào nhân sự, hoặc có thể bất ngờ trong đó nhu cầu là do nhân viên nghỉ việc, tai nạn, bệnh tật hoặc tử vong.
Đây là bước đầu tiên trong nỗ lực của công ty để thêm nhân viên mới. Điều này được thực hiện bằng cách thông báo cho người tìm việc và công chúng về nhu cầu của công ty thông qua quảng cáo và tìm kiếm trong cơ sở dữ liệu.
Sau khi nhân viên tiềm năng đã nộp đơn và sơ yếu lý lịch, các kỹ năng và tính cách của họ được thẩm định để xem họ có phù hợp với công việc không. Các ứng viên được chọn sau đó được phỏng vấn để xem mức độ hiểu biết của họ về công việc và công ty. Sau cuộc phỏng vấn, quá trình tuyển dụng bắt đầu. Đây là khi công ty đã chọn ứng viên phù hợp cho công việc, và đã đến lúc đưa ra lời đề nghị. Nó kết thúc quá trình tuyển dụng khi công ty đã tìm được ứng viên tốt nhất.
Thuê là quá trình tham gia các dịch vụ của một người tạm thời hoặc vĩnh viễn với một khoản phí nhất định. Đó là cho mục đích thực hiện một công việc nhất định được chỉ định trước khi nhân viên được thuê bởi một công ty. Sau khi tuyển dụng, nhân viên và công ty ký hợp đồng trong đó nêu rõ tất cả các điều khoản và điều kiện mà công ty chỉ định và phải tuân thủ bởi nhân viên mới.
Tuyển dụng bắt đầu thời điểm nhân viên mới được chọn trong số các ứng viên và sau đó tiếp tục cho đến khi anh ta bắt đầu công việc sau khi anh ta đã hoàn thành tất cả các yêu cầu cần thiết.
Tóm lược:
1.Rec Fruitment là quá trình tìm kiếm và thu hút thành viên hoặc nhân viên mới cho một công ty hoặc tổ chức trong khi tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và thu hút các dịch vụ của người phù hợp nhất với công việc.
2.Rec Fruitment là một quá trình dài và tẻ nhạt liên quan đến một số nhân sự để lựa chọn ứng viên nào phù hợp nhất với công việc trong khi tuyển dụng được thực hiện ngay khi nhiều nhân viên phù hợp được chọn trong số nhiều ứng viên.
3. Nhu cầu tuyển dụng phát sinh khi có những thay đổi trong công ty như nghỉ hưu, tử vong, tai nạn hoặc bệnh tật, và tuyển dụng là một phần của quy trình tuyển dụng.
4. Tái tạo là bước đầu tiên trong quy trình thu hút và tìm kiếm nhân viên mới trong khi tuyển dụng là bước cuối cùng trong quy trình.