M & E vs MIS
M & E và MIS là hai thuật ngữ thường được nói đến trong thế giới doanh nghiệp và trong các tổ chức lớn. M & E đề cập đến giám sát và Đánh giá và MIS đề cập đến Hệ thống thông tin quản lý. Trong các doanh nghiệp và tổ chức, việc thu thập dữ liệu liên quan đến các bộ phận khác nhau và phân tích của họ là rất quan trọng để đánh giá hiệu suất trong quá khứ để đưa ra các phương pháp khắc phục những thiếu sót và cải thiện hiệu quả và đầu ra. Nhiều người bối rối khi sử dụng các thuật ngữ tương tự. Có sự khác biệt giữa hai và bài viết này dự định làm nổi bật những khác biệt này bằng cách thảo luận về các tính năng của cả hai khái niệm.
MIS
Hệ thống thông tin quản lý là một hệ thống dành cho việc sử dụng quản lý để quản lý các tổ chức theo cách hiệu quả và hiệu quả hơn. Nó sử dụng ba công cụ quan trọng là con người, thông tin và công nghệ. MIS đã dần dần phát triển trong một khoảng thời gian từ thực tiễn đơn giản là lượm lặt thông tin định kỳ và phân tích nó. Với sự ra đời của thời gian và sự tiến bộ của công nghệ, MIS ngày nay giúp ban quản lý bám sát tất cả dữ liệu về các bộ phận khác nhau của tổ chức cho phép họ đưa ra các giải pháp cần thiết cho các vấn đề khác nhau mà không bị chậm trễ. Mặc dù nó có nhiều tập hợp con như ERP, CRM, quản lý dự án, v.v., MIS nói chung là quản lý tài nguyên tốt nhất phải làm việc để đưa ra giải pháp cho các vấn đề và cũng để lập kế hoạch phù hợp để có kết quả tốt hơn trong tương lai.
TÔI
Giám sát là một bộ sưu tập thông tin tự nhiên và liên tục từ các dự án và chương trình khác nhau. Đánh giá, mặt khác đề cập đến đánh giá có hệ thống tất cả các thông tin này để đưa ra quyết định và cũng để đưa ra các phương pháp tốt hơn để loại bỏ bất kỳ thiếu sót nào trong thủ tục và hoạt động. M & E do đó là thu thập và đánh giá thông tin để cải thiện hiệu quả của bất kỳ tổ chức nào. Điều này được thực hiện để đánh giá hiệu suất của bất kỳ dự án hoặc chương trình. M & E thực sự là một cuộc đối thoại về phát triển và tiến bộ của nó giữa tất cả các bên liên quan.