Sự khác biệt giữa Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ

Kiểm soát là tối quan trọng trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống, có thể là trường học, kinh doanh, tài chính và thậm chí là sức khỏe. Trong kinh doanh, không có thực thể nào có thể thực hiện tối ưu với các biện pháp kiểm soát kém hoặc không có. Nhân lực, tài chính và máy móc không đề cập đến quản lý phải được giám sát chặt chẽ. Hai khía cạnh phổ biến được sử dụng cho việc này bao gồm kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ. Trong khi hầu hết các cá nhân sử dụng điều này để liên quan đến cùng một điều, hai thuật ngữ có sự khác biệt. Để tìm hiểu những khác biệt này, hãy đọc bài viết này.

Kiểm toán nội bộ là gì?

Đây là một sự bảo đảm khách quan, độc lập, khách quan và là một hoạt động tư vấn được ban lãnh đạo phát triển một cách chiến lược để cải thiện hoạt động của một công ty. Nó đưa ra một cách tiếp cận có kỷ luật và có hệ thống để cải thiện các quy trình kiểm soát, quản lý và quản trị rủi ro và được thực hiện bởi một đơn vị kiểm toán do kiểm toán viên nội bộ đứng đầu báo cáo cho ủy ban kiểm toán.

Kiểm toán nội bộ là quan trọng trong;

Báo cáo về tính xác thực và chính xác của hồ sơ kế toán
Đảm bảo chuẩn mực kế toán tuân thủ
Phát hiện và ngăn chặn gian lận
Xác minh nợ phải trả kinh doanh phát sinh
Xác định các lỗ hổng trong hoạt động và đề xuất giải pháp
Hỗ trợ xây dựng kế hoạch hành động định kỳ

Để kiểm toán nội bộ có hiệu quả, quy trình kiểm toán bao gồm:

Kế hoạch kiểm toán
Thực hiện kiểm toán
Hành động cải tiến

Kiểm soát nội bộ là gì?

Đây là một quy trình được thiết kế bởi các bên liên quan của công ty nhằm cung cấp sự đảm bảo hợp lý về báo cáo, hoạt động và tuân thủ của một tổ chức. Nó bao gồm cơ cấu tổ chức, kế hoạch chiến lược, cơ cấu công việc, mô tả công việc, hệ thống thẩm định, hướng dẫn nhân viên và hệ thống báo cáo, trong số những người khác.

Kiểm soát nội bộ nhằm mục đích:

Hiệu quả hoạt động và hiệu quả của hoạt động
Bảo vệ tài sản
Đảm bảo luật đặt ra được tuân thủ
Phát hiện và ngăn chặn gian lận

Kiểm soát nội bộ có 5 thành phần, cụ thể là:

Giám sát
Hoạt động kiểm soát
Đánh giá rủi ro
Kiểm soát môi trường
Thông tin và giao tiếp

Mặc dù các yếu tố này được liên kết với nhau, nhưng việc triển khai của chúng thay đổi từ hãng này sang hãng khác, dựa trên các cấu trúc được thiết lập. Tuy nhiên, kiểm soát nội bộ cần xem xét thường xuyên để xác định các khu vực yếu và đưa ra khuyến nghị. Điều này có thể được thực hiện với việc sử dụng danh sách kiểm tra, sơ đồ, bảng câu hỏi và hồ sơ tường thuật.

Điểm tương đồng giữa Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ

Cả hai đều là các biện pháp kiểm soát tổ chức kiểm soát cho các hoạt động tối ưu

Sự khác nhau giữa Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ

Định nghĩa

Kiểm toán nội bộ đề cập đến một sự đảm bảo khách quan, độc lập, đảm bảo khách quan và một hoạt động tư vấn được quản lý phát triển một cách chiến lược để cải thiện hoạt động của một công ty. Mặt khác, kiểm soát nội bộ đề cập đến một quy trình được thiết kế bởi các bên liên quan của công ty nhằm cung cấp sự đảm bảo hợp lý về báo cáo, hoạt động và tuân thủ của một tổ chức.

Mục tiêu

Kiểm toán nội bộ nhằm mục đích báo cáo về tính xác thực và chính xác của hồ sơ kế toán, đảm bảo tuân thủ các chuẩn mực kế toán, phát hiện và ngăn chặn gian lận, xác minh các khoản nợ kinh doanh phát sinh, xác định các lỗ hổng trong hoạt động, đề xuất các giải pháp và hỗ trợ xây dựng kế hoạch hành động định kỳ. Mặt khác, kiểm soát nội bộ nhằm mục đích ảnh hưởng đến hiệu quả và hiệu quả của hoạt động, bảo vệ tài sản, đảm bảo luật pháp được tuân thủ và phát hiện và ngăn chặn gian lận.

Phân loại

Trong khi kiểm toán nội bộ được phân loại là một hoạt động, kiểm soát nội bộ được phân loại là một hệ thống.

Xác minh công việc

Mặc dù công việc của một người được xác minh bởi người khác trong kiểm toán nội bộ, mọi thành phần công việc đều được xác minh trong kiểm soát nội bộ.

Thiên nhiên

Trong khi kiểm toán nội bộ là một hoạt động phòng ngừa, kiểm soát nội bộ là một hoạt động thám tử.

Kiểm toán nội bộ so với Kiểm soát nội bộ: Bảng so sánh

Tóm tắt Kiểm toán nội bộ so với Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ đề cập đến một hoạt động khách quan, độc lập, đảm bảo khách quan và hoạt động tư vấn được ban lãnh đạo xây dựng một cách chiến lược để cải thiện hoạt động của công ty trong khi kiểm soát nội bộ đề cập đến một quy trình được thiết kế bởi các bên liên quan của công ty nhằm đảm bảo hợp lý về báo cáo, hoạt động và tuân thủ của một tổ chức. Mặc dù cả hai có sự khác biệt, cả hai đều đảm bảo rằng các mục tiêu của công ty đạt được bằng cách giảm thiểu rủi ro thông qua các biện pháp kiểm soát hiệu quả.

Kinh doanh