Trong nhiều tổ chức, bản thân các giám đốc đóng vai trò là người quản lý, nhưng điều đó không có nghĩa là vai trò của hai cấp bậc quan trọng của công ty là như nhau. Một giám đốc có thể là nhân viên, thành viên hoặc bất kỳ người nào khác, được cổ đông của công ty nhất trí lựa chọn tại cuộc họp chung. Ngược lại, một giám đốc là một nhân viên được trả lương của công ty sở hữu lượng kiến thức, chuyên môn và khả năng quản lý tổ chức đáng kể.
Sự khác biệt tối quan trọng giữa giám đốc và người quản lý là giám đốc là người quản lý của tất cả các nhà quản lý làm việc trong tổ chức, tức là giám đốc sản xuất, quản lý bán hàng, quản lý nhân sự, quản lý tài khoản, quản lý quan hệ khách hàng, v.v..
Mặt khác, người quản lý quản lý công việc và hiệu suất của một bộ phận hoặc bộ phận cụ thể được bàn giao cho anh ấy / cô ấy. Hãy đọc bài viết được trình bày cho bạn, để tìm hiểu một số khác biệt khác.
Cơ sở để so sánh | Giám đốc | Giám đốc |
---|---|---|
Ý nghĩa | Người quản lý là người phụ trách đơn vị hoặc bộ phận cụ thể của tổ chức và chịu trách nhiệm về hiệu suất của nó. | Giám đốc là người được các cổ đông chỉ định để theo dõi và điều chỉnh các hoạt động của công ty, theo tầm nhìn của công ty. |
Khả năng lãnh đạo | Một người quản lý cung cấp sự lãnh đạo cho cấp dưới của mình, bằng cách hướng dẫn những việc cần làm, khi nào nên làm và do ai thực hiện. | Một giám đốc cung cấp sự lãnh đạo và chỉ đạo nội tại. |
Cấp quản lý | Quản lý cấp trung | Quản lý cấp cao nhất |
Chịu trách nhiệm cho | Sự quản lý | Quản trị |
Vai trò | Điều hành | Quyết đoán |
Chức năng cơ bản | Thực hiện kế hoạch và chính sách. | Xây dựng kế hoạch và chính sách. |
Lập kế hoạch | Kế hoạch ngắn hạn | Kế hoạch dài hạn |
Chịu trách nhiệm | Đạo diễn | Các bên liên quan |
Đạo đức và giá trị | Các nhà quản lý ban hành đạo đức và giá trị trong tổ chức, được xây dựng bởi các giám đốc. | Giám đốc xác định đạo đức và giá trị của tổ chức. |
Quy định về mất khả năng thanh toán | Có một số nhiệm vụ và trách nhiệm đánh vào các giám đốc, tại thời điểm mất khả năng thanh toán của công ty. | Không có quy định theo luật định nào được áp dụng cho các giám đốc, khi công ty mất khả năng thanh toán. |
Theo một nghĩa thực tế, người quản lý thuật ngữ có thể được định nghĩa là cá nhân chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát tổ chức. Anh ấy / cô ấy là người luôn có quan điểm chung về tổ chức của anh ấy / cô ấy và bất cứ điều gì anh ấy / cô ấy làm đều phù hợp với mục tiêu của công ty.
Người quản lý là người thực hành quản lý, bao gồm việc sử dụng tối ưu các nguồn lực, tức là Đàn ông, Máy móc, Vật chất, Tiền bạc và Phương pháp, để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Anh ấy / cô ấy là một nhân viên của tổ chức được bổ nhiệm và báo cáo với ban giám đốc.
Người quản lý giám sát một nhóm người nhất định hoặc một đơn vị của tổ chức và chịu trách nhiệm về hiệu suất của nó. Anh ấy / cô ấy là người:
Một giám đốc có thể được định nghĩa là thành viên được bầu và bổ nhiệm của tổ chức, có chức năng chính là chăm sóc các hoạt động của tổ chức. Họ được gọi chung là hội đồng quản trị hoặc nói hội đồng quản trị. Ban giám đốc đóng khung các kế hoạch và chính sách, tạo chiến lược, đặt mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Họ là những người quyết định thành công hay thất bại, cùng với văn hóa và thực tiễn của công ty.
Một giám đốc được lựa chọn bởi cổ đông của công ty, tại cuộc họp thường niên của công ty, người không cần phải là thành viên hay nhân viên của công ty. Anh ấy / cô ấy có được quyền lực và chính quyền của họ từ luật điều chỉnh nó và cũng từ các điều khoản của hiệp hội của công ty.
Vai trò của Giám đốc
Các giám đốc là đại lý của công ty và chiếm vị trí hàng đầu trong hệ thống phân cấp công ty. Họ có thể ký kết hợp đồng thay mặt công ty với bên thứ ba và do đó ràng buộc công ty.
Sự khác biệt giữa người quản lý và giám đốc có thể được rút ra rõ ràng dựa trên các lý do sau:
Nói chung, phạm vi của một giám đốc lớn hơn một người quản lý, vì đó là một giám đốc chịu trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của công ty. Một người quản lý chỉ làm việc theo lệnh của giám đốc. Giám đốc là người chủ chốt của công ty, người đưa ra tất cả các kế hoạch, chính sách, thủ tục, chương trình, vv để đạt được các mục tiêu cuối cùng của tổ chức. Mặt khác, một người quản lý làm theo hướng dẫn của Giám đốc và giám sát cấp dưới của mình làm việc theo đuổi các mục tiêu của tổ chức.