Sự khác biệt giữa Quản lý dự án và Quản lý chung
Share
Quản lý dự án vs Quản lý chung
Sự khác biệt giữa quản lý dự án và quản lý chung thực sự không khác biệt lắm. Tuy nhiên, một vài điểm khác biệt giữa hai cái tách biệt hai cái, tạo cho chúng một định nghĩa duy nhất.
Quản lý dự án là gì?
Quản lý dự án bao gồm tổ chức, lập kế hoạch, thúc đẩy và kiểm soát các thủ tục, tài nguyên và giao thức để đạt được các mục tiêu cụ thể của một dự án cụ thể. Một dự án có thể là một nhiệm vụ tạm thời và bị hạn chế về thời gian, hướng đến việc sản xuất một kết quả cụ thể, sản phẩm hoặc dịch vụ, cũng thường bị hạn chế bởi kinh phí và các nguồn lực khác. Mục đích của quản lý dự án là sử dụng thời gian và nguồn lực hạn chế và hướng chúng đến việc đạt được mục tiêu của dự án để đạt được kết quả tối ưu có lợi và có giá trị gia tăng.
Có nhiều cách tiếp cận để quản lý dự án và một số dự án nhất định không tuân theo một quy trình có cấu trúc nào cả. Tuy nhiên, cách tiếp cận truyền thống bao gồm năm thành phần.
- Khởi đầu
- Quy hoạch và thiết kế
- Thi công và thi công
- Hệ thống giám sát và kiểm soát
- Hoàn thành
Quản lý chung là gì?
Quản lý chung có thể được định nghĩa là điều phối việc sử dụng các nguồn lực và thời gian có sẵn để hoàn thành một mục tiêu cụ thể hoặc một mục tiêu của một tổ chức hoặc một doanh nghiệp nhất định. Nhiệm vụ này thường bao gồm tổ chức, lập kế hoạch, bố trí nhân sự, lãnh đạo, kiểm soát hoặc chỉ đạo các nguồn lực, thời gian hoặc con người cụ thể. Điều này cũng bao gồm việc thao túng tài nguyên con người, tài chính, công nghệ hoặc tự nhiên để mang lại lợi ích tối đa cho sự nghiệp trong tay.
Trong các nguyên nhân vì lợi nhuận, chức năng chính của quản lý chung sẽ là thỏa mãn các bên liên quan. Điều này thường liên quan đến việc tạo ra lợi nhuận, tạo cơ hội việc làm cho nhân viên và sản xuất hàng hóa và dịch vụ chất lượng với chi phí thấp cho khách hàng. Hầu hết các tổ chức có một ban giám đốc được các bên liên quan bầu chọn để thực hiện các chức năng quản lý chung. Một số có các phương pháp khác như hệ thống bầu cử nhân viên khá hiếm.
Theo Mary Parker Follett, quản lý là nghệ thuật hoàn thành công việc thông qua con người. Theo ông Henri Fayol, một trong những người đóng góp nổi bật nhất cho các khái niệm quản lý hiện đại, quản lý có sáu chức năng.
- Dự báo
- Lập kế hoạch
- Tổ chức
- Chỉ huy
- Phối hợp
- Kiểm soát
Ngày nay, quản lý cũng là một ngành học thuật, được dạy trong các trường học và đại học trên toàn thế giới.
Sự khác biệt giữa Quản lý dự án và Quản lý chung?
Mặc dù các chức năng và nhiệm vụ của cả quản lý dự án và quản lý chung rất giống nhau, một vài khác biệt giữa chúng làm cho chúng trở thành các chức năng duy nhất với bản sắc của chính chúng.
• Quản lý dự án thường được sử dụng trong các dự án tạm thời và bị hạn chế về thời gian. Quản lý chung được sử dụng cho các thủ tục hoặc chức năng đang diễn ra của một số tổ chức, doanh nghiệp, v.v..
• Thông thường, trong quản lý dự án, nguồn lực bị hạn chế. Ngược lại, quản lý chung cũng chịu trách nhiệm cung cấp lại bất kỳ thành phần cần thiết nào được coi là cần thiết cho việc tiếp tục các chức năng.
• Quản lý là một ngành học được giảng dạy trong các trường học và đại học trên toàn thế giới. Quản lý dự án thường rơi vào kỷ luật quản lý rộng lớn này.
• Do đó, người ta có thể nói rằng sự khác biệt giữa quản lý dự án và quản lý chung không nằm ở khả năng lãnh đạo hoặc các phẩm chất khác cần có, mà trong phạm vi trách nhiệm nằm trong mỗi vai trò.
