Sự khác biệt giữa Quản lý dự án và Trưởng dự án

Quản lý dự án vs Trưởng dự án

Quản lý dự án và Trưởng dự án là hai vai trò ngày càng trở nên phổ biến trong thế giới doanh nghiệp. Trong thế giới doanh nghiệp ngày nay, sự chú ý ngày càng tăng được trả cho các thuộc tính lãnh đạo và các nhà quản lý được thuê giữ cho thuộc tính này trong tâm trí. Như vậy, các điều khoản quản lý dự án và lãnh đạo dự án đang có phần mờ nhạt. Mọi người đã bắt đầu sử dụng các thuật ngữ người lãnh đạo và người quản lý có thể hoán đổi cho nhau để chỉ những người có vai trò của một nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, có một sự khác biệt đáng kể giữa người quản lý dự án và người lãnh đạo dự án cần được đánh giá cao.

Để trả lời cho sự khác biệt này, đã có một số nỗ lực của các tác giả danh tiếng. Maxwell, trong cuốn sách năm 2005 của mình, Nhà lãnh đạo 360 độ, đã viết rằng một người quản lý làm việc với các quy trình trong khi một nhà lãnh đạo làm việc với mọi người. Kotter đã tiến thêm một bước khi ông viết rằng người quản lý là người liên quan đến việc lập kế hoạch, lập ngân sách, tổ chức, nhân sự, kiểm soát và giải quyết vấn đề trong khi một nhà lãnh đạo là người liên quan đến việc định hướng, sắp xếp mọi người, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho họ. Đối với Kotter, quản lý và lãnh đạo là hai thuật ngữ riêng biệt, mỗi thuật ngữ có những đặc điểm và chức năng riêng. Nhưng đối với ông, cả người quản lý dự án và người lãnh đạo dự án đều cần thiết trong môi trường kinh doanh phức tạp và luôn thay đổi..

Trưởng dự án là người lãnh đạo một nhóm và đã được chọn để theo dõi và quản lý cấp thấp hơn hoặc các chi tiết kỹ thuật của dự án. Mặt khác, người quản lý dự án chịu trách nhiệm cho toàn bộ dự án và thông thường không có chuyên môn kỹ thuật như người lãnh đạo dự án. Trưởng dự án có trách nhiệm đối với người quản lý dự án và báo cáo cho anh ta.

Một nhà lãnh đạo dự án tập trung vào phía bên trong của một dự án và đảm bảo rằng nhóm của anh ta đang làm việc hiệu quả và hiệu quả để hoàn thành dự án đúng hạn. Mặt khác, một người quản lý dự án có đôi mắt của mình đặt ở phía bên ngoài của dự án. Ông đảm bảo rằng dự án không chỉ được hoàn thành đúng thời gian mà sản phẩm hoặc dịch vụ đã hoàn thành đáp ứng yêu cầu của khách hàng cuối cùng.

Đó là người lãnh đạo dự án mà người quản lý dự án nói để theo dõi tiến độ của dự án. Người lãnh đạo dự án được trả ít hơn và có thẩm quyền hoặc ảnh hưởng ít hơn người quản lý dự án.