Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và tài chính

Chiến lược và kế hoạch tài chính
 

Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và tài chính là lập kế hoạch tài chính là lập kế hoạch cho tài chính hoặc sử dụng dòng tiền trong một khoảng thời gian trong khi hoạch định chiến lược là về lập kế hoạch lộ trình của tổ chức. Kế hoạch tài chính được thực hiện để đạt được các mục tiêu tài chính đã đề ra. Sau đó, hoạch định chiến lược là thiết lập các kế hoạch cho tương lai xem xét tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Thành công của một công ty phụ thuộc vào hiệu quả của kế hoạch này.

Kế hoạch tài chính là gì?

Kế hoạch tài chính đề cập đến quá trình quản lý quỹ. Một kế hoạch tài chính chỉ ra dòng tiền và dòng tiền chảy ra trong một khoảng thời gian cụ thể. Một kế hoạch tài chính được tạo ra để đạt được các mục tiêu tài chính của tổ chức.

Trong hầu hết các tổ chức, có một bộ phận tài chính riêng để lập kế hoạch cho các hoạt động tài chính. Bộ phận tài chính chịu trách nhiệm lập báo cáo tài chính như báo cáo thu nhập, bảng cân đối và báo cáo lưu chuyển tiền tệ vào cuối một giai đoạn cụ thể. Ngân sách được chuẩn bị bằng cách tham khảo các tuyên bố này .

Ngân sách là một phần không thể thiếu trong kế hoạch tài chính. Một ngân sách có thể được gọi là một ước tính được xác định trước cho một giai đoạn trong tương lai. Ví dụ: Ngân sách tiền mặt, ngân sách bán hàng, ngân sách sản xuất, v.v ... Thông thường ngân sách được chuẩn bị so với hiệu suất của các năm trước. Ngân sách là cần thiết trong kế hoạch cho các dự án trong tương lai.

Lập kế hoạch chiến lược là gì?

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện đại, việc tạo ra một kế hoạch chiến lược cho sự tồn tại của tổ chức kinh doanh là rất cần thiết. Mục đích chính của hoạch định chiến lược là thiết lập định hướng hoặc tầm nhìn cho tổ chức và sau đó các nguồn lực cần phải phù hợp với mục tiêu của công ty.

Chiến lược cung cấp,

• lộ trình để công ty đạt được lợi thế cạnh tranh.

• một kế hoạch trò chơi để làm hài lòng khách hàng.

• đơn thuốc để kinh doanh.

• một công thức để đạt được hiệu suất thị trường nổi bật lâu dài.

Lập kế hoạch chiến lược có thể được coi là một quá trình từng bước như được nêu trong sơ đồ dưới đây.

Bước đầu tiên là phát triển tầm nhìn chiến lược xác định mục tiêu cuối cùng của tổ chức. Theo mục tiêu chiến lược tầm nhìn và mục tiêu tài chính được đặt ra. Sau đó, bước tiếp theo là xây dựng một chiến lược để đạt được các mục tiêu và tầm nhìn đã nêu và sau đó thực hiện chiến lược. Sau đó, việc giám sát là cần thiết để đánh giá hiệu suất và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Cuối cùng, theo các điều kiện khác nhau, các giai đoạn của quy trình có thể được sửa đổi.

Lập kế hoạch chiến lược có thể được xác định là một hoạt động quản lý tổ chức được sử dụng để đặt ưu tiên, tập trung vào năng lượng và tài nguyên, đảm bảo rằng nhân viên và các bên liên quan khác đang làm việc hướng tới các mục tiêu chung, tăng cường hoạt động, đạt được kết quả mong đợi. Đó là một nỗ lực hợp tác của tất cả các nhân viên trong tổ chức và do đó thành công phụ thuộc vào đóng góp của họ trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và tài chính là gì?

• Kế hoạch chiến lược đưa ra định hướng để đạt được các mục tiêu chiến lược (tầm nhìn của công ty) trong khi kế hoạch tài chính cho thấy hướng đi để đạt được các mục tiêu tài chính.

• Cần có kế hoạch tài chính để quản lý dòng tiền trong công ty trong khi kế hoạch chiến lược là cần thiết để sắp xếp các nguồn lực theo các mục tiêu cuối cùng của công ty.

• Kế hoạch chiến lược là một quá trình từng bước bao gồm năm bước như tạo ra tầm nhìn chiến lược, thiết lập mục tiêu, xây dựng chiến lược, thực hiện và thực hiện chiến lược, giám sát sự thành công của chiến lược và sửa đổi các bước theo những thay đổi trong môi trường kinh doanh.